Cadeia De Fornecimento

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Administração da Produção e Sistemas de Informação PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO: uma visão dinâmica da decisão fazer versus comprar Luiz Carlos Di Serio Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: ldiserio@fgvsp.br Mauro Sampaio Engenheiro de Produção de Materiais pela UFSCar, Mestre e Doutorando do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: msampaio@gvmail.br RESUMO…

de desenvolvimento absorvem grande competência e apresentam um crescimento significativo, enquanto que outros não têm o mesmo êxito. Uma questão básica a ser respondida é: Quais são as características principais de alguns fornecedores, inseridos em cadeia de suprimentos de grandes empresas, desenvolvidos e qualificados sob as mesmas condições, a obterem um expressivo sucesso empresarial? O artigo, baseado na tese de doutorado do autor, apresenta os resultados de uma extensa pesquisa…

Agenda de Competitividade da Cadeia Produtiva de Óleo e Gás Offshore no Brasil Agosto de 2010 Coordenação: Elaboração: Booz & Co. Pesquisas: FGV e Instituto Mapear Acompanhamento e financiamento: ABEMI ABIMAQ FIRJAN IBP ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo ONIP SEBRAE 1 Contexto Geral do Projeto Perspectivas sobre o Papel do Petróleo na Matriz Energética Futura Evolução do Setor de Petróleo Nacional e seu Reflexo na Cadeia Lições Aprendidas…

estritamente manufatureira da indústria automotiva, para entendê-la como um conjunto de atividades realizadas em três níveis: do cliente final aos fornecedores, passando, claro, pela montadora. A organização da produção feita desta forma é chamada de cadeia totalmente integrada (Zawislak & Vieira, 2001). Em especial no Brasil, desde a segunda metade dos anos 90, o volume de investimentos em novas formas de organização da produção e relacionamento com clientes e fornecedores traduz,…

expressão supply chain (cadeia de suprimento) engloba todos os esforços empenhados na elaboração e na distribuição de um produto ou serviço, desde o primeiro fornecedor até o consumidor final. O Supply chain começou a se desenvolver apenas no início dos anos 90 e busca intensificar os benefícios de uma gestão integrada da cadeia de suprimentos. Assim, as estratégias e as decisões deixam de ser formuladas e firmadas sob a perspectiva de uma única empresa, mas sim de uma cadeia produtiva…

RESUMO Nesta Revisão de Literatura foi feita uma análise aprofundada relativamente à relação entre empresa e fornecedor de serviços. A importância da construção de relações (de confiança) entre os diversos intervenientes, bem como a qualidade no fornecimento de serviços e a aplicação teórica e prática da ferramenta disponível para gerir toda a relação entre empresa e fornecedor (SRM – Supplier Relationship Management), são os pontos fulcrais e desenvolvidos ao longo de todo o trabalho. …

oferecida a um rebanho de ovinos Santa Inês, muitos dos quais apresentavam sinais de intoxicação. A cadeia produtiva da laranja. Imagem: cidademarketing O Brasil é o maior produtor e exportador de laranja do mundo, o estado de São Paulo e o estado da Flórida nos EUA dominam a oferta mundial desse produto. A cadeia produtiva da laranja movimenta significativamente a economia do país, essa cadeia envolve os processos antes da fazenda: defensivos, fertilizantes, mudas. Os da…

de caso e aplicar o modelo de Aragão et al. (2004) em uma indústria de gases industriais do mercado brasileiro. Ressalta-se que, pelo sigilo necessário, a indústria de gases, objeto desta dissertação, será chamada de empresa focal e os elos da cadeia serão reconhecidos como Clientes A,B,C,D, D2. 3.1 Empresa Focal – Indústria de gases industriais A empresa focal pertence a um grupo europeu, que após a compra recente de uma indústria de gases inglesa se tornou a maior empresa de…

Visão, Objetivos, Valores e Princípios? 5 1.3-METAS E OBJETIVOS? 6 2. Cadeia de Suprimentos e Gargalos 9 3. CADEIA DE SUPRIMENTOS 13 4. TENDÊNCIAS DE MODELO DE GESTÃO 17 CONCLUSÃO 19 INTRODUÇÃO Esse trabalho está sendo realizado sobre a empresa Toyota Kimura Logística (TKL). Vamos detalhar a Logística empresarial da empresa. Vamos elaborar um plano de melhoria, desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os…