Cadeia De Fornecimento

customização, a flexibilidade e a agilidade para se tornarem preferencial. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Managment, apresenta-se como uma ferramenta de gestão…

possuem seu tempo de operação diferentes. 2- 2-TEMA SUPPLY CHAINN E LOGISTICA O que é supply chain? É a gestão da cadeia de fornecimento, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e de fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre…

Práticas logísticas colaborativas: o caso de uma cadeia de suprimentos da indústria automobilística. 1 Introdução A evolução dos métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma…

objetivo comum. Gestão da cadeia de suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo…

obtenção de lucro. Com a globalização e o aumento da competitividade, o conhecimento profundo da cadeia produtiva e de suprimentos se torna, mais do que nunca, o ponto fundamental da sobrevivência de uma organização em seu ambiente, sendo de suma importância o entendimento dos limites de estoque, tanto superior como inferior, e sua relação no atendimento das demandas da organização, seja na produção ou fornecimento. Se torna fundamental também conhecimento do grau de importância da…

Melhoria no desempenho da Cadeia de Suprimentos com apoio do modelo SCOR Hiamara Aparecida Vieira (FEG - UNESP) hiamara_vieira@hotmail.com Newton Yamada (FEG - UNESP) newyamada@bol.com.br Fernando Augusto Silva Marins (FEG - UNESP) fmarins@feg.unesp.br Valério A. P. Salomon (FEG - UNESP) salomon@feg.unesp.br Resumo Um melhor relacionamento entre parceiros de risco propicia melhorias à cadeia de suprimentos. O objetivo de melhoria do relacionamento é buscar resultados positivos em uma relação

UTILIZADO NO SISTEMA MILK R................................................................................................11 6. O IMPACTO DA DECISÃO DO CONTROLE DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SISTEMA JUST-IN-TIME ............................................13 7. O PROCESSO DE DECISÃO DE FORNECIMENTO JUST-IN-TIME E MILK RUN ....................................................................................................................15 8 –…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) é uma destas práticas. O princípio básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade. Entenda-se por cadeia produtiva todas as partes envolvidas na produção de qualquer item, tais como: Fornecedor da minha empresa; fornecedor do meu fornecedor; minha empresa; meu cliente; cliente do meu cliente, e assim em diante. SCM (Supply Chain Management, ou em português GCL, gestão da cadeia…

Como desenhar a rede logística 6 A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas 7 Gargalos 8 Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca 9 Propostas de melhorias 11 Gerenciamento de risco 13 …

Introdução A cadeia de Suprimentos pode ser definida como sendo o processo de planejamento, implementação e controle de fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, matérias semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações as eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o proposito de atender as exigências do cliente. O contexto de uma cadeia de suprimentos implica em uma gestão de relacionamento multiempresarial inserida em uma estrutura