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32601 palavras
131 páginas
Agenda de Competitividade daCadeia Produtiva de Óleo e Gás
Offshore no Brasil
Agosto de 2010
Coordenação:
Elaboração: Booz & Co.
Pesquisas: FGV e Instituto Mapear
Acompanhamento e financiamento:
ABEMI
ABIMAQ
FIRJAN
IBP
ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo
ONIP
SEBRAE
1
Contexto Geral do Projeto
Perspectivas sobre o Papel do Petróleo na Matriz Energética Futura
Evolução do Setor de Petróleo Nacional e seu Reflexo na Cadeia
Lições Aprendidas de Casos Internacionais
Caracterização da Cadeia de Petróleo Offshore
Qualificação e Quantificação da Demanda
Caracterização e Quantificação da Oferta Offshore
Análise de Competitividade Geral no Setor
Diferencial de Preços e de Estruturas de Custo da Cadeia Offshore
Análise e Categorização dos Segmentos da Cadeia Offshore
Casos de Sucessos de Fornecimento Local
Propostas para a Agenda de Competitividade
Visão e Impacto das Políticas
ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo
2
Contexto Geral do Projeto
Perspectivas sobre o Papel do Petróleo na Matriz Energética Futura
Evolução do Setor de Petróleo Nacional e seu Reflexo na Cadeia
Lições Aprendidas de Casos Internacionais
Caracterização da Cadeia de Petróleo Offshore
Qualificação e Quantificação da Demanda
Caracterização e Quantificação da Oferta Offshore
Análise de Competitividade Geral no Setor
Diferencial de Preços e de Estruturas de Custo da Cadeia Offshore
Análise e Categorização dos Segmentos da Cadeia Offshore
Casos de Sucessos de Fornecimento Local
Propostas para a Agenda de Competitividade
Visão e Impacto das Políticas
ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo
3
O objetivo central da agenda é materializar os benefícios resultantes de uma cadeia em condições competitivas
O forte ciclo de investimentos atual conjugado com o potencial de desenvolvimento do pré-sal criam oportunidades únicas para o desenvolvimento de uma cadeia competitiva de fornecimento no país