Cadeia De Abastecimento Eficiente

transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos). Pela definição do Council of Logistics Management Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de…

de informação ao longo de um negócio. O gerenciamento da cadeia de suprimentos apoia-se nessa estrutura e procura criar vínculos e coordenação entre os processos de outras organizações existentes no canal, isto é, fornecedores e clientes, e a própria organização. Assim por exemplo, uma das metas do gerenciamento da cadeia de suprimentos poderia ser reduzir ou eliminar os estoques de segurança que existem entre as organizações em uma cadeia por meio do compartilhamento de informação sobre…

Custos decorrentes de nível de serviços O Nível de Serviço ao Cliente está associado ao que se deseja de resposta no próximo elo da cadeia, em termos de disponibilidade do produto/serviço (inventário), confiabilidade do serviço (qualidade), e desempenho (velocidade e consistência de entrega). È algo que está sendo acordado entre comprador e vendedor, onde o comprador faz suas exigências e o vendedor irá verificar a viabilidade de atendê-las, criando valor para ambos. As maiorias…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade apresentar a importância e o crescimento da logística no cenário econômico, sua participação diferenciada dentro do mercado empreendedor e atuação dentro de uma cadeia de distribuição compreendendo fatores de crescimento entregas, satisfação e qualidade de atendimento. 1.1 TEMA Logística 1.1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA A importância da logística no mercado de transporte e sua contribuição para o desenvolvimento da…

Introdução Supplychainmanagement, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros, querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. O Supply Chain Management, destaca…

motivou as empresas a atualizarem seus sistemas integrados (ERP) para aqueles Y-2000 compatíveis e a possibilidade de integração entre os sistemas empresariais, resumindo, a logística trata da integração intra-empresarial e o gerenciamento da cadeia de abastecimento (supply chain management – SCM) da integração inter-empresarial. Da logística ao supply chain management • O sistema abrangente da SCM aumenta o âmbito, incluindo fornecedores e clientes, nos diversos níveis (dos…

como ciência ressaltada nos momentos de guerra, onde o abastecimento, suprimento e disponibilidade de munições, equipamentos e alimentos, por exemplo, eram elementos vitais se disponíveis no local e tempo certos. 2. Quais as diferenças entre o modelo de administração de materiais tradicional e o modelo Supply Chain Management (SCM)? O SCM é uma visão expandida e atualizada da administração de materiais tradicional, abrangendo toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e…

PCP NA LOGISTICA 1º - PCP e Logística são geralmente consideradas como pertencentes à área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos) da empresa. Infelizmente eles não necessariamente trabalham de mãos dadas, mas se não estiverem em sintonia certamente o cliente será impactado. A área de Logística Externa, por exemplo, se preocupa em distribuir os produtos acabados certos para os lugares certos, na hora certa, com o menor custo possível. Ora, se o PCP produzir os produtos errados na…

reais mais os previstos pelos clientes (Previsão de vendas), pedidos de transferências entre filiais, necessidades inter fábricas, ou por alguma ação do setor comercial. Mediante a isto segue alguns procedimentos adotados pelas empresas para uma eficiente gestão dos estoques (Ching, 2006,). * Programa mestre de produção * Planejamento das necessidades dos materiais * Programa montagem final * Planejamento das necessidades de capacidade * Controle das…

transporte, é necessário que compreendamos, primeiramente, o conceito de logística. Segundo o Council of Logistics Management (1986), a atividade logística compreende o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, produtos acabados, bem como as informações a eles relativos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes. Conforme Ballou (2001), o sistema…