Bsc Petrobras

clientes no cenário nacional. Entre eles encontram-se Arcelor Mittal, Usiminas, Grupo Votorantin, Siderar, Novellis, Acerallia, Morlan, Fiat, Toyota, Mercedes, Volvo, Peugeot, Ford, Volks Wagen, Magneti Marelli, Brasmetal, TyssenGroup, Grupo Bosch, Petrobrás e Dresser. 40 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3.1. ESTARTÉGIA Definir estratégia é uma tarefa complicada, pois há varias visões diferentes sobre o mesmo tema, Mintzberg et al (2006) apresentam cinco definições de…

pessoas por competências. A finalidade mediata seria reformular os processos de gestão de pessoas, alinhar as competências profissionais aos objetivos estratégicos e, com isso, melhorar o desempenho organizacional. Com a adoção do Balanced Scorecard (BSC), em 2005, como instrumento de planejamento estratégico do TCU, a lógica de competências aplicada à gestão de pessoas ganhou ainda maior importância. Entre os objetivos estratégicos do TCU foram incluídos cinco, na dimensão “Pessoas e…

Estando os rituais presos à cultura da respectiva empresa, à natural que os valores culturais neles trabalhados variem de empresa para empresa. Voltando ao exemplo das festividades de final de ano, em certas organizações que atuam no Brasil - como a PETROBRÁS, a NESTLÉ, GOODYEAR, IVAÍ OBRAS, SIEMENS, ANDRADE GUTIERREZ, NITROCARBONO, SHELL, CITIBANK e outras – os funcionários com 15, 20 e 25 anos de serviços recebem homenagens e prêmios. Neste caso, essas organizações estão claramente…

é um dos "momentos da verdade", pois vai influenciar decisivamente todas as demais etapas. Aparentemente, pode parecer óbvio quem é o cliente da sua empresa, porém os exemplos a seguir ilustram a importância de se fazer essa reflexão. Em 1989, a Petrobrás Distribuidora, segunda maior empresa do país, em seu processo de Planejamento Estratégico, ao fazer esta reflexão descobriu que existiam divergências entre seus principais executivos. Para alguns, o cliente era o dono do posto de…

Gestão Pública e dos instrumentos adotados pelo GESPÚBLICA. Participaram também representantes da Gerência Executiva e dos Núcleos do GESPÚBLICA, profissionais de organizações com notório engajamento na busca da excelência, tais como INMETRO, PETROBRÁS, ELETRONORTE, CAIXA ECONÔMICA, BANCO DO BRASIL, HEMORIO, EXÉRCITO BRASILEIRO, MARINHA DO BRASIL, TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO, FIOCRUZ, parceiros do GESPÚBLICA, como o SERPRO e ABIPTI, além de representantes do Movimento Brasil…

que tem custos significativos: organizações que usam esse processo podem sofrer perdas econômicas ao pagar por um quadro que não precisam mais. Um caso conhecido que foi detectado através de pesquisas para esta monografia foi o da empresa Petrobrás, que optou por um processo de redução natural para evitar processos traumáticos de cortes de pessoal. Em 1990, a empresa contava com mais de 55 mil empregados; em meados de 1998, ela tinha pouco mais de 42 mil, em função de uma…

vietnamitas e levando dois milhões ao exílio. Um dos sobreviventes que deixou o país foi Thai Quang Nghia, o mais novo de oito irmãos, que fugindo do regime comunista, chegou ao Brasil numa embarcação precária em 1979, foi resgatado por um navio da Petrobrás chamado Jurupema. Desembarcou no Rio de Janeiro em pleno carnaval, tinha meio salário mínimo da ONU, passou fome e bebeu água de poças nas ruas cariocas antes de se mudar para São Paulo e ainda, não sabia uma palavra em português.…

tem baixa formalização, possui ampla rede de informações (utilizando a comunicação lateral e ascendente, além da descendente) e envolve grande participação no processo decisório. Responda à questão abaixo: Questão 02: (CESPE/UNB - Petrobrás – Administrador Junior – 2004) No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. A adhocracia é uma estrutura organizacional cada vez mais utilizada, especialmente nos grandes conglomerados, e uma de suas…

primata apreendidos pela Polícia Ambiental do Alto Vale do Itajaí Prof. MSc. Dalmir da Silva Anderson Luiz Pessoa Josiane dos Santos Scheila Corrêa Quint da Silva Planejamento Estratégico e o Sistema de Gerenciamento Estratégico - Balanced Scorecard - BSC Prof. MSc. Sandro Mário Chiquetti Eva Cleusa Mazzini Gestão de pessoas a partir do diagnóstico de recursos humanos Sônia Novaes Estácio Fabrisia Franzoi Anderson Renan Will Bruna Stefania Hasse Eloise Coninck A implantação do Programa…

diminuem custos e produzem bens de melhor qualidade. Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas mais relevantes surgidas recentemente no campo da administração estratégica. Sua principal função é permitir ao “piloto” (o gestor principal) conduzir o seu voo utilizando todo um conjunto de indicadores que lhe possibilite uma visão sistêmica de toda a sua organização. O BSC foi apresentado pela primeira vez por Robert Kaplan, através da publicação do artigo…