Bsc Petrobras

dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada: e. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Feedback da resposta: O BSC é uma…

nível de serviços, agentes intervenientes do processo, Documento de oficialização da demanda, análise de viabilidade, estratégia da contratação, plano de sustentação, análise de riscos. 6. Governança de TI. Alinhamento estratégico entre TI e negócios. BSC (Balanced scorecard). COBIT (Control Objectives for Information and related Technology): conceitos básicos, estrutura e objetivos, requisitos de informação, recursos de tecnologia da informação, domínios, processos, objetivos de…

condições para o compartilhamento desse conhecimento. Esse novo modelo de gestão traz para as organizações a quebra de um antigo conceito de que os ambientes são previsíveis. Podemos citar uma grande empresa que utiliza a prática desse conhecimento, a Petrobrás, que investe em técnicas de Gestão de Conhecimento, como metodologia de lições alinhada à aprendizagem organizacional, investe em metodologias de lições aprendidas e possui diversas Comunidades de Práticas dentre elas a de…

que tem reconhecimento no mercado por sua qualidade e bom relacionamento com seus cliente, além da confiabilidade que passa. Por esses diferenciais a empresa adquiriu clientes importantes e que hoje agregam valor á empresa. São alguns deles: Petrobras Cenibra Celulose Klabin Suzano Papel e Celulose Braskem S.A. Usiminas Emerson Process Ltda. E existem muitos outros clientes nacionais e também Internacionais, tais como: International Paper Bariven Papelera Argentina…

INOXEL, tendo sua sede em Jundiaí, estado de São Paulo. Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no…

ligados à Tecnologia da Informação. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS  Todos os professores com experiências práticas, vivenciadas em projetos de consultorias em diversas empresas no Brasil e no Exterior, sendo HP, CA, Editora Abril, BB, Correios, Petrobrás, Eletronorte, Infraero, Serpro, Presidência da República etc.  Quadro de professores em sua maioria de Doutores, em seus respectivos assuntos, além de possuírem experiências acadêmicas e científicas, possuem experiências na aplicação…

INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no…

de TI ....................................................... 50 Figura 17: Modelo de Governança de TI (MGTI) ............................................................ 53 Figura 18: Modelo Conceitual de Alinhamento Estratégico da TI por meio do BSC 57 Figura 19: Resumo dos Modelos de Governança de TI com seus principais elementos .............................................................................................................................. 59 Figura 20: Compilação…

Amoco – American Oil NAS ORGANIZAÇÕES Company Ser uma empresa global, reconhecida mundialmente pelos empregados, clientes, concorrentes, investidores e pelo público.Nós seremos o padrão pelo qual outras empresas avaliarão suas performances. PETROBRÁS Ser uma empresa de energia de classe mundial. COPERGÁS Ser referência nacional na gestão da distribuição de gás natural até 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES Diferenças entre Missão e Visão VISÃO È…

...................................... 54 4.5. Perspectiva de aprendizado e crescimento .............................................................................................................. 58 4.6. Resumo da ópera no que se concentra do BSC?.................................................................................................... 59 4.6.1. O balanced scorecard e as vantagens de sua implementação..................................................................... 59 4.6.2.