Brown Boveri

Intel 6. Hewlett-Packard 7. Berkshire Hathaway 8. Pfizer 9. Sony 10. Dell Computer 11. Toyota Motor 12. Merck 13. Southwest Airlines 14. Johnson & Johnson 15. Procter & Gamble 16. Gillette 17. Citicorp 18. Merrill Lynch 19. ABB Asea Brown Boveri 20. Daimler-Benz 21. Caterpillar 22. AT&T American Telephone & Telegraph 23. British Airways 24. IBM International Machine Business 25. Boeing Equipamento elétrico e eletrônico Bebidas Computadores Entretenimento…

Unilever Imperium Chemical Inds. HSBC Holding França: L’Óreal LVMH Groupe Danone Total Alcatel. Alemanha: Daimler-Benz BMW Bayer Henkel Basf Japão: Toyota Motor Sony Honda Motor Canon Fuji Photo Film Europa (outros países): Nestlé (Suíça) Asea Brown Boveri (Suíça) L.M.Ericssson (Suécia) ABN-Amro Bank (Suíça) Philips Electronics (Holanda)

procurando aprender sobre visão. A visão engloba questões como: "Por que estamos nesse negócio?", "Aonde queremos chegar?" e "Quais são os nossos valores essenciais?" Quando decidiu se descentralizar e criar unidades de negócios autônomas, a Asea Brown Boveri estava procurando aprender sobre paradigma ou, como diz Peter Drucker, "a teoria da empresa": o conjunto de pressupostos que os executivos assumem sobre a melhor maneira de competir. Quando decidiu crescer com aquisições, o…

reco­nhecida como responsável pelo sucesso alcançado pela organização. Após a divulgação dos ganhos obtidos pela Motorola, outras empresas adotaram o Seis Sigma, tais como (THEVNIN, 2004): Texas Instruments (em 1988), IBM (em 1990), ABB - Asea Brown Boveri (em 1993), Allied Signal e Kodak (em 1994) e a General Electric (em 1996). Contudo, o caso de maior notoriedade na aplicação do Seis Sigma foi o da General Electric, que adotou o programa há cerca de 10 anos e, a partir de então,…

compradores, os principais clientes são: ✓ ELMA – Eletricidade de São Paulo S.A.; ✓ COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia; ✓ FURNAS – Centrais Elétricas S.A.; ✓ CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais; ✓ ABB – Asea Brown Boveri Ltda. ✓ Siemens S.A. ✓ Alstom Brasil Ltda. ✓ Hydro Quebec – Canadá ✓ Inael – Espanha ✓ UTE – Uruguai ✓ AK POWER – Austrália ✓ Cooper Power - EUA 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO Abaixo, os principais processos…

Edison General Eletric (1889). Em 1890 nasceu a United Electric Chair, que foi compra da dois anos depois pela Edison GE, dando surgimen to à General Eletric (GE). Na Europa, no final do século XIX, já operavam as alemãs Siemens e AEG e a suíça Brown Boveri. Essas empresas irão se tornar líderes de mercado no século posterior. Segundo Bicalho (2002), até a década de setenta a indústria operava de uma forma bem definida: as grandes corporações apresentava m uma base nacional e supriam…

empresas, que proporciona uma oportunidade para muitos trabalhadores vivenciarem a atividade física sem barreiras, tais E.F. – Quando e como você começou a trabalhar com Ginástica Laboral? Valquiria – Comecei em outubro de 1995, na Empresa Asea Brown Boveri, unidade Guarulhos (SP), como responsável pelas aulas de ginástica e condicionamento físico no clube da empresa. Fui convidada pela Diretoria para trabalhar na conscientização dos Colaboradores sobre a participação em atividades…

Motorola obteve ocasionou um ponto de partida para o bom desempenho de diversas outras empresas que também implementaram o programa Seis sigma nas suas fábricas, exemplos – no ano de 1988 a Texas Instruments, em 1990 a IBM, já em 1993 a ABB - Asea Brown Boveri, em 1994 a Allied Signal juntamente com a Kodak e por último na mesma linha estava a General Eletric em 1996. Por último e o caso de maior sucesso na implementação do programa Seis sigma foi o da General Eletric, a empresa que…

.................................................. 12 Figura 13. Solda a arco. ......................................................................................................................... 13 Figura 14. Controle dos robôs da Asea Brown Boveri (ABB). ................................................................ 13 Figura 15. Programação off-line. ........................................................................................................... 14 Figura 16.…

compradores, os principais clientes são: ✓ ELMA – Eletricidade de São Paulo S.A.; ✓ COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia; ✓ FURNAS – Centrais Elétricas S.A.; ✓ CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais; ✓ ABB – Asea Brown Boveri Ltda. ✓ Siemens S.A. ✓ Alstom Brasil Ltda. ✓ Hydro Quebec – Canadá ✓ Inael – Espanha ✓ UTE – Uruguai ✓ AK POWER – Austrália ✓ Cooper Power - EUA 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO Abaixo, os principais processos…