Bertaglia Paulo Roberto 2006

(RFID) Dácio Antonio M. de Souza Faculdade Sul Fluminense daciodesouza@gmail .com Harley Ramos de Souza Faculdade Sul Fluminense harleyramosdesouza @yahoo.com.br Marco Aurelio de Lima Sá Faculdade Sul Fluminense professormarcao@oi. com.br Sérgio Paulo V. Cintra Faculdade Sul Fluminense spvcintra@gmail.co m RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo explicar o papel da logística na gestão estoque da organização. Como o maior problema no seu gerenciamento é a acuracidade, faz-se…

Novaes e Alvarenga (2000), o custo constitui a soma dos insumos (mão-de-obra, energia, materiais diversos, equipamentos, instalações feitas, etc.) necessários para realizar um determinado serviço ou operação, avaliados monetariamente. Para Dubois (2006), é todo gasto que representa a aquisição de um ou mais bens e serviços usados na produção de outros bens e/ou serviços. 1.2 Os custos na Logística Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da…

Materiais São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição. São Paulo: Atlas, 1993. BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento São Paulo: Saraiva, 2003. 8.2 COMPLEMENTAR ALT, Paulo R. C.; MARTINS, Petrônio G. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006. CHING, H. Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada. São…

de. Introdução à metodologia do trabalho científico. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1999. BAILY, Peter. et al. Compras: Princípios e administração. São Paulo: Atlas, 2000. BALLOU. Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento: planejamento. Organização e logística empresarial, 4.ed. Porto Alegre- Bookman, 2001. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: Transportes, Administração de materiais e Distribuição física. São Paulo: Atlas, 2000. BARBOSA, J.M.R. Aplicação de uma…

ser modelada para antecipar as necessidades futuras , para se adaptar mais rápido as mudanças do mercado (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 38). Antes de elaborar as estratégias é preciso analisar as perspectivas financeiras da empresa, as perspectivas dos clientes, a perspectiva interna, a perspectiva do aprendizado e do crescimento (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006). 3. PRODUTIVIDADE, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 3.1. Produtividade Para Lacombe (2009, p. 502) produtividade é a…

um produto, que pode se dar em várias circunstâncias considerando o destino do produto como movimentação direta ao cliente, movimentação ao centro de distribuição próprio, movimentação ao ponto de apoio e movimentação a terceiro para retrabalho." Bertaglia. (2003 p.183) "O transporte, no plano nacional ou internacional, é considerado como um dos subprocessos mais relevantes da logística. Envolve o deslocamento externo do fornecedor para a empresa, entre plantas e da empresa para o…

mercado. (Idalberto Chiavenato, Administração de Materiais, 3ª reimpressão, 2005, p. 100) A figura B apresenta um exemplo em que as funções de planejamento e compras são agrupadas, facilitando a interface com o fornecedor. Fonte: (Paulo Roberto Bertaglia, Logística, 2ª Edição, 2009, p. 172) Comprar é o conceito utilizado na indústria com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios ou serviços. É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores,…

sistema logístico deve reagir. Os custos logísticos aumentam proporcionalmente ao nível do serviço oferecido ao cliente. Estabelecer níveis de serviço excessivos pode catapultar os custos logísticos para níveis insuportavelmente elevados. (BALLOU, 2006. p. 32) No mercado logístico Atualmente o mercado encontra-se em meio de uma globalização e um ciclo de vida muito curto dos produtos, e isso faz com que as empresas se sintam na obrigação a se inovarem rapidamente e acompanharem de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Descrição dos gargalos no processo de distribuição física numa empresa de laticínios do Rio Grande do Norte Karina Pessoa Nogueira (FARN) karinapessoa_83@yahoo.com.br George Queiroga Estrela (UNIR) georgeestrela@uol.com.br Resumo O presente trabalho visa a estudar a importância da logística nas organizações, mais precisamente a distribuição física dos produtos, a qual possui relevância fundamental no que se refere não…

de regras de negócios e objetivos comuns extrapolam as fronteiras de uma organização em busca do ganha-ganha e da excelência na satisfação do consumidor. Traçando essa estratégia, o Magazine Luiza, uma rede de lojas do interior de São Paulo, resolveu colaborar com seus fornecedores para dar aos seus clientes consumidores um atendimento superior, demonstrando sua paixão e zelo pelo cliente na prática e não nas retóricas acadêmicas. O Magazine Luiza, com sede em…