Bertaglia Paulo Roberto 2006

Time Arnold (2012, p.430) afirma que Jit é uma filosofia relacionada ao modo como a empresa fabricante organizada e opera seu negocio. Não é uma formula mágica ou um conjunto de novas técnicas, mas sim princípios de engenharia bem aplicados. (BERTAGLIA, 2012, p.386), defini Just In Time como um método de gerenciamento da manufatura desenvolvido pelos japoneses nos anos de 1970. A primeira empresa a adotar o conceito foi a Indústria Automobilística Toyota. Ainda de acordo com…

de suprimento. Clientes podem ser fornecedor de outros clientes e essas relações geram uma cadeia. Antes dos produtos chegarem ao cliente final, essa cadeia pode estar ligada a um distribuidor que irá fornecer ao consumidor final. (ARNOLD, 2006). Arnold (2006, p. 24) define como um dos fatores importante da cadeia de suprimentos é que o “Produto ou serviços geralmente fluem de um fornecedor para o consumidor, enquanto demanda e projeto geralmente fluem de um cliente para o…

tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. Segundo Bertaglia (2006) o processo de seleção de fornecedor não é simples. A complexidade aumenta em função das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores ou menores. O ato de comprar deixou de ser…

produtiva. Segundo Bertaglia (2003:3) o perfeito entendimento da cadeia de abastecimento integrada tem sido reconhecidamente um fator de vantagem competitiva para as organizações que efetivamente entendem o seu papel estratégico. Em seguida observaremos na figura 1 o processo de cadeia de abastecimento. Figura 1 – Modelo de cadeia de abastecimento integrada apresentando o fluxo de materiais e as diferentes organizações que participam desse processo Fonte: Bertaglia (2006) Logística…

O presente artigo proporciona um estudo sobre a logística integrada e seu subconjunto da cadeia de suprimentos. Esse subconjunto é divido em três partes: rede de fornecedores, empresa integrada e rede de distribuição (BOWERSOX, CLOSS e COOPER, 2006). No entanto, o presente artigo concentra-se no estudo da logística de distribuição, sendo que, tal concentração se deve à importância vital dessa área para o sucesso organizacional. Sendo assim, o objetivo geral do trabalho é realizar um estudo

seu estado para competir em outro estado ainda assim seu preço final ficaria $ 0,20 centavos acima, embora seu custo seja menor $ 0, 30, contudo o fator frete influenciou e fez com que não o tornasse competitivo. Para Bertaglia ( 200 6,p.30 ) Distribuição é um processo que está associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoques, manuseio de materiais ou…

Administração Disciplina: Introdução à Logística (CAD7220) Professor: Allan Augusto Platt Alunos: Ana Carolina Piccinini, Camilli Caroline Calixto, Elizabeth Horn, Iago Schimitt, Jorge Henrique Peripolli, Lívia Cunha, Luiz Eduardo Mafra Moraes, Paulo Henrique Mariano, Roberto Carvalho, Thiago Morello. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 1. Definição Segundo Rodrigues e Pizzolato (2003), o Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas…

da entrega é que se verifica a falta de combustível dos automóveis utilizados. 3.2- Obstáculos correspondentes à movimentação de matérias (planejamento, programação e controle de produção, estocagem em processo e embalagem); De acordo com Moura (2006), um grande fator na determinação dos custos de produção é o layout do Armazém, que deve prover um bom fluxo de materiais, baixos custos de operação para estocagem e expedição e eficiente utilização do espaço. Os projetos de depósitos…

matéria-prima (Fleury, 1993). Segundo Moreno (2001), o crescimento da logística no Brasil está intimamente ligado a competitividade causada pela globalização e contínua busca pela redução de custos através da otimização dos processos. BERTAGLIA (2006), diz que a infra-estrutura de distribuição no Brasil ainda é precária. “O Brasil tem evoluído no aspecto de distribuição com empresas extremamente profissionais, tanto na armazenagem como no transporte. No entanto, a infra-estrutura…

decisão que tomaremos. Nunca podemos deixar que cada dia pareça igual ao anterior porque todos os dias são diferentes, porque estamos em constante processo de mudança.” Paulo Coelho Sumário 1 INTRODUÇÃO 8,9 1.1 Custos: Entender para fazer 10 1.1.2 Custos no transporte: 10 1.2 Pergunta Problema 11 1.3 Objetivo 11 1.3.1 Objetivo Geral 11 1.3.2 Objetivos Específicos 11…