Baseado No Mapa Estratégico

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semelhantes, maior deve ser a percepção de grupos de referência. Os grupos de referência desenvolvem um papel duplo: ao mesmo tempo em que servem para consolidação da percepção de um elemento como fazendo parte de uma categoria de produto ou grupo estratégico, podem contribuir para um processo de indiferenciação ou padronização de referenciais (commoditização). A relevância do conceito de categoria de produto é explícita nos conceitos de posicionamento. Tipicamente, os…

A proposta de abertura criativa das concepções estratégicas dos estrategistas, por meio do entendimento do processo de formação da estratégia empresarial, demanda o entendimento das dez escolas de pensamento estratégico. Assim, elaborei um breve resumo sobre estas escolas. Embora este "post" seja teórico, acredito que entender um pouco do funcionamento de cada uma das dez escolas estratégicas contribui para abrir a visão gerencial para além dos processos formais de formulação de…

(unitário) Produto consignado De até Rótulos Coppola Gráfica R$ 10,00 (unitário) R$ 210.000,00 São Paulo/SP De até um 10 dias úteis Folders Coppola Gráfica R$ 30,00 (unitário) R$ 630.000,00 São Paulo/SP De até 15 dias úteis *baseado em uma produção de cerca de 21.000 frascos. 3.2 Definição dos canais de distribuição Como o produto/serviço vai chegar ao consumidor? O produto chegará até o cliente através de caminhões cujo não terão nenhum custo para o cliente.…

planejamento para aproveitar todos os benefícios oferecidos por esses recursos. Foi nesse momento que começaram a desenvolver o Plano de Informação e de TI com o objetivo de alinhar as ações de Tecnologia da informação e comunicação aos objetivos estratégicos institucionais adequando todos os processos e fazendo gestão da informação. Palavras-chave: Tecnologia, Informação, Comunicação. 1. Introdução Uma grande movimentação tecnológica da atualidade tem modificado o…

a análise comparativa do desempenho da organização. • Elementos essenciais para a elaboração dos indicadores ◦ Ter em mente a Cadeia de Valor da ANTAQ; ◦ Os indicadores devem contribuir de forma explícita para o cumprimento dos objetivos estratégicos (Mapa estratégico); ◦ Devem estar intimamente relacionados às principais conclusões do processo de elaboração do Planejamento (pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças); ◦ Devem medir performance e não atividade; ◦ Devem…

Planejamento estratégico como ferramenta para tomada de decisão: análise dentro de uma instituição financeira. RESUMO Nos últimos anos o planejamento estratégico vem sendo utilizado em função do mercado altamente competitivo e das mudanças no processo de gestão das empresas. Este artigo propõe o estudo da aplicabilidade do planejamento estratégico como importantíssima ferramenta de gestão dentro de uma instituição financeira. Para tal foi considerado os principais conceitos…

SERVIÇOS- FISK ....................................................................... 38 4.4. Análise Complementar .................................................................................................... 42 4.4.1. Análise de Alinhamento Estratégico ........................................................................ 42 4.4.2. Análise por BSC ......................................................................................................... 43 5 - ESTRATÉGIAS…

serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. O BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida para Indicadores…

estar alimentando os com treinamentos, estimulando, motivando-os. 06- Toda implantação seja ele qual for tem suas dificuldades, no planejamento estratégico não seria diferente, dentro de uma empresa onde tem varias pessoas com cargos diferentes e pensamentos diferentes, onde deverão ser treinadas e orientadas para a introdução de um novo sistema estratégico. Empresas com grandes anos de operação, tendo que mudar toda suas bases para se garantir no mercado em si onde tudo é concorrência,…