Baseado No Mapa Estratégico

alcance dos objetivos estratégicos dentro do processo de Operação de uma empresa de transporte coletivo da grande Curitiba por meio do Sistema de Medição de Desempenho utilizado pela mesma. Metodologicamente, a pesquisa tem abordagem de estudo de caso com conteúdo descritivo e método de análise qualitativa, tendo sido utilizado como técnica de coleta de dados um protocolo de pesquisa. Como resultado do estudo, apresentase uma avaliação do desenvolvimento do planejamento estratégico, da…

número de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento de produtividade. Componentes do BSC O site da Wikipédia ainda destaca os cinco componentes para a formatação do BSC: 12 MBA em Administração e Finanças | Análise Financeira | Indicadores-chave de Desempenho  mapa estratégico − descreve a estratégia da empresa por meio de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões (perspectivas);  objetivo estratégico − o…

pesquisas pode-se ressaltar a importância, desta área do sistema produtivo para a população. Neste contexto, este estudo tem como objetivo fazer uma análise comparativa entre o sistema de custeio tradicional e o sistema de custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades), no setor de avicultura no estado do Ceará. A relevância do tema decorre da contribuição que ele poderá dar à evolução do setor e também poderá gerar nos gestores deste ramo de negócios, uma reflexão sobre seus atuais…

que essas empresas selecionadas têm maior potencial de crescimento. 7- O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology. As descrições formais do negócio se tornam os blocos para…

Bahia, Magazine Luíza e Pernambucanas, que já possuem marcas sólidas e pagamentos facilitados e a longo prazo, o cliente possui o poder de barganha Bloco C 1. Qual o posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. Um elemento-chave e estratégico da B2W é a geração de um alto volume de tráfego e uso de nosso site na Internet. Deste modo, o desempenho satisfatório, a confiabilidade e disponibilidade de site na Internet…

necessidade de planejamento e acompanhamento de forma assídua para que nada desvie da meta a ser atingida, e para esse acompanhamento é necessário indicadores de desempenho, que informarão e auxiliarão aos gestores como está o andamento do plano estratégico. O Balanced Scorecard - BSC é uma importante ferramenta administrativa de medição de desempenho corporativo desenvolvida pelos professores da Harvard Business, Robert Kaplan e David Norton em princípios da década de 1990, com o…

entrevistados; as implicações da falta de uma infra-estrutura de tecnologia de informação para suportar o sistema; e a dificuldade do BSC para tratar das estratégias emergentes. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Medição de Desempenho, Controle Estratégico. 1. Introdução Após uma década e meia da conscientização da inadequação da medição de desempenho para suportar a implementação da estratégia, o resultado mais concreto da preconizada revolução na medição de desempenho é o Balanced…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação à Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Ética e Relações Humanas no Trabalho Mapa Conceitual Prof. EAD Dante Bonetti de Freitas Carlos Renato V. da Silva - 4351816040 Dargilan Gonçalves Lemes - 4351816037 Eurípedes Barcanú de Alvarenga - 4930744343 João Batista da Silva Júnior - 4340788324 Manoel Vitorino R. Coelho - 4708892686 Raiane Rodrigues neves - 4717914661

revisão da literatura sobre gerenciamento de portfolio. Em seguida, com base nessa literatura, foram gerados instrumentos de levantamento de dados, definidas estratégias de tratamento dos dados levantados e estabelecidos critérios de enquadramento, estratégicos etático-operacionais. Feito isso, com utilização dos gráficos de bolhas, os projetos foram selecionados. Identifica-ram-se os critérios que mais contribuíram para a avaliação de projetos - resultados de curto prazo, capacidade…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: PROPOSTA DE UM MODELO DE MAPA DO CONHECIMENTO APLICADO À CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL Jair Cunha Cardoso Filho1 Resumo: Este artigo apresenta a proposta de um modelo de mapa do conhecimento, como ferramenta informacional em gestão de competências, aplicado à Câmara Legislativa do Distrito Federal - CLDF, para auxiliar no processo de governança legislativa. São abordados e discutidos os conceitos de administração pública…