Base Estratégia Corporativa

UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UMA BREVE ELUCIDAÇÃO ACERCA DAS EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS INOVADORAS QUE A SUSTENTA Mare Stella Pires do Nascimento¹ Antonio Carlos Ribeiro da Silva² RESUMO A temática Universidade Corporativa está sendo debatida não apenas nas corporações, mas também nas Universidades Tradicionais, porque ela faculta a formação de um ambiente de aprendizagem constante, veiculado à gestão do conhecimento atuante, essencial às empresas. Seu propósito é aliar as experiências do…

Fundamentação teórica A Governança Corporativa pode ser entendida como um sistema de relacionamento entre “os acionistas, os auditores independentes, os executivos da empresa e os conselheiros de Administração, liderado por estes últimos” (LODI, 2000 apud OSAKI, 2011a, p. 1), que objetiva converter princípios em recomendações objetivas, a fim de aperfeiçoar a organização e seus recursos, prezando sua longevidade. Governança Corporativa é o sistema pelo qual as…

Educação Corporativa e sua importância dentro do ambiente organizacional. Utilizamos como exemplos, quatro grandes empresas que investem no desenvolvimento e na capacitação de seus colaboradores: Natura, Volkswagen, Motorola e Senac. São empresas que valorizam seu capital intelectual e acreditam que a educação é a base para o desenvolvimento sustentável de seus negócios. 2. EMPRESAS QUE INVESTEM EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA As Universidades…

partes interessadas: Especialistas Objetivo A GE reuniu em pela primeira vez um painel consultivo de especialistas em 2007 para orientar e aprimorar o relatório de responsabilidade corporativa da empresa. O painel foi constituído para fazer uma revisão independente acerca do Relatório de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) da GE e seu foco inicial foi elaborar uma minuta do relatório, assim como fazer comentários e observações sobre seu conteúdo. Em alguns momentos houve…

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ACARAÚ-UVA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JENNIFER DE OLIVEIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UM OLHAR SOB A APRENDIZAGEM E O DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL S/A SOBRAL-CE 2010 JENNIFER DE OLIVEIRA RODRIGUES UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UM OLHAR SOB A APRENDIZAGEM E O DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL S/A Monografia de…

vida produto do cliente, e com nosso compromisso com a segurança, confiança, eficiência, e continuo comprometimento com o emprego”. DESENVOLVIMENTO: Com base nos conteúdos apresentados na disciplina no que tange ao Treinamento e Desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo? R: O RH envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO - FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RICARDO RODRIGUES GRIZOTTI UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: UM AVANÇO NA GESTÃO INTEGRADA DO DESENVOLVIMENTO HUMANO VITÒRIA 2003 RICARDO RODRIGUES GRIZOTTI UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: UM AVANÇO NA GESTÃO INTEGRADA DO DESENVOLVIMENTO HUMANO Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração de empresas…

Reginaldo. Docente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais/ACEG. E-mail: reginaldoj3@hotmail.com Administração RESUMO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO A produção deve apoiar a estratégia desenvolvendo objetivos e políticas apropriadas aos recursos que administra, deve fazer a “estratégia acontecer” transformando as decisões estratégicas em realidade operacional, fornecendo meios para a obtenção de vantagens competitivas. O importante do planejamento estratégico…

encontram estratégias de planejamento: nível corporativo, o nível da unidade de negócios e nível funcional. O nível corporativo define estratégias globais, a estratégia corporativa, apontando as áreas de negócios nas quais a empresa irá participar, e a organização e distribuição dos recursos para cada uma destas áreas ao longo do tempo. A unidade de negócios é uma subdivisão do nível corporativo, no caso de a empresa atuar com unidades de negócio semiautônomas. Os níveis de estratégia…