Base Estratégia Corporativa

GERUSA AVILA CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise…

06 Ética e Responsabilidade Social..................................................................................... 08 Governança Corporativa................................................................................................ 10 Gestão do Conhecimento ............................................................................................ 12 Gestão do Capital

Governança Corporativa SÃO PAULO 2009 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Governança Coorporativa TRABALHO INTEGRADO SÃO PAULO 2009 “O segredo do sucesso não é prever o futuro, é criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto.” (Michael Hammer) SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................. 05 1. Gestão Empresarial ...

GOVERANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança de TI é um “braço” da Governança Corporativa. Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. A…

Educação corporativa - Uma experiência Natura Denise Asnis* Desde a sua criação, em 1969, a Natura, principal empresa de cosméticos brasileira, cultiva a crença de que a educação é base para o desenvolvimento sustentável dos negócios. Suas ações de educação foram mudando ao longo do tempo. Do treinamento tradicional, voltado para suprir as deficiências do sistema de ensino brasileiro e as necessidades do próprio negócio (treinar pessoas no desenvolvimento de habilidades para o trabalho)

Governança Corporativa Visão geral Governança Corporativa envolve um conjunto de relacionamentos entre a direção de uma empresa, sua diretoria, seus acionistas e outras partes interessadas. A Governança Corporativa também fornece a estrutura pela qual os objetivos da empresa são estabelecidos, e são determinados os meios para se alcançarem esses objetivos e para se monitorar o desempenho. Em outros termos, a Governança Corporativa de uma empresa estabelece uma estrutura…

de status são rompidos, pois não significam limitações de contato significativas; Feedback da resposta: Alternativa “C”, pois as e-orgs estão reescrevendo também a forma de comunicação que acontece em uma empresa virtual. Como elas funcionam com base em redes de informações abrangentes e integradas, os níveis hierárquicos tradicionais não representam mais uma limitação. Na verdade, as e-orgs permitem e até estimulam que as pessoas se comuniquem diretamente, sem se valer de canais. Por…

Área temática: Governança Corporativa O Papel da Área de Relações com Investidores nas Empresas de Capital Aberto Listadas na BM&FBOVESPA AUTORES EDUARDO DE CAMARGO OLIVA Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES eduardo.oliva@imes.edu.br DANIELA DEL LAMA dandellama@hotmail.com LAÉRCIO BAPTISTA DA SILVA Universidade Municipal de São Caetano do Sul lasilva@imes.edu.br Resumo: Esta pesquisa foi realizada junto às empresas de capital aberto listadas nos níveis…

Introdução O processo de educação corporativa no país é recente, com registros datados do final do século passado. Desde a passagem de um sistema de Administração, para um sistema de gestão fundamentada na Flexibilidade, diversificação e autonomia, a educação e gestão empresarial andam juntas. Se na organização, o trabalhador era um mero executor e repetidor de operações, a educação corporativa pode ser analisada como um subproduto do departamento de pessoal que

aceleradamente sua importância para desempenho empresarial e que os desafios impostos pela relativa e recente abertura economica tornam a questão da gestão do conhecimento ainda mais fundamental para as empresas brasileiras .Acreditamos que sem estratégias empresariais,setoriais e nacional muito bem concatenadas e, rapidamente implementadas,fica muito dificil imaginar que as empresas brasileiras conseguirão se tornar competitivas internacional. O conceito de gestão do conhecimento é a…