Base Analitica E Conceituais Do Processo De Planejamento Estrategico De Marketing

última seja, cada vez mais, efêmera. Nesse contexto, surge o customer relationship management (CRM) como estratégia de negócio. Fundamentado no marketing de relacionamento personalizado e na infra-estrutura da tecnologia de informação, o CRM representa uma solução para viabilizar o alcance da VCS. Entretanto, deve-se enfatizar a relevância dos processos organizacionais e das pessoas, visto que eles compõem a empresa que adota a estratégia do CRM. Por outro lado, observa-se que o assunto…

tornar. > Valores: crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento. ▪ Tipos de Atividades: > Fins: vinculadas diretamente à missão da empresa. > Meios: dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. ▪ O Processo Administrativo envolve: A. Planejamento: Decisões tomadas hoje para um futuro próximo. B. Organização: Decisões acerca da distribuição do poder em autoridade, tarefas, responsabilidades e prestação de contas junto às pessoas que estão na…

Tratamento Complexo da Realidade 5 2.2 Usando o Enfoque Sistemático 6 3. Estratégias na área s: Militar, Comercial e Marketing 7 3.1 Área Militar 7 3.2 Área Comercial 8 3.3 Marketing 8 4. A Inteligência e o Planejamento 10 5. A Importância da Estratégia Corporativa 11 6. Desenvolvimento da estratégia fundamentada em base econômica 13 7. Escolas do Pensamento Estratégico 14 8. Técnicas para seleção de estratégias 16 8.1 Estrelas, Pontos de Interrogação, Vaca-Leiteira e Vira Latas. 16

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

ambiente sem um forte conhecimento de seu relacionamento com os processos internos da organização. Por outro lado, é fundamental compreender que não existe conhecimento puramente interno, pois as empresas são porosas e seus colaboradores estão em permanente contato com informações, pessoas e conhecimentos externos. perspectiva mais interna voltada aos conhecimentos já existentes na organização. Apesar desta lógica conceitual, no entanto, o que verificamos na prática é que…

para o indivíduo, a partir da visão sistêmica das organizações, do mercado e das mudanças globais. Além do aporte científico aplicado em gestão, o programa objetiva instigar o participante ao seu autoconhecimento a fim de que possa estabelecer um processo de autodesenvolvimento permanente. As atividades são realizadas por professores com formação acadêmica e experiência prática à frente de importantes instituições e /ou com larga experiência profissional. Os temas são abordados de…

VI SEMEAD Estudo de Caso Marketing Decisões de preços e rentabilidade de produtos utilizando custeio variável: Aplicação em uma indústria alimentícia. Autor: Geraldo Alemandro Leite Filho Mestrando em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP, Especialista em Controladoria pela Unimontes, Graduado em Administração pela Unimontes. Professor Assistente do Depto. De Administração da Universidade estadual de Montes Claros - Unimontes. e-mail: galfilho@usp.br

para se criar empresas competitivas, gerenciar corporações globais e prover os clientes com produtos e serviços de valor.Como a TI está redefinindo os fundamentos dos negócios, então o atendimento ao cliente, operações, estratégias de produto e de marketing e distribuição e até mesmo a gestão do conhecimento dependem muito, ou às vezes até totalmente, dos SI. A TI e seus custos passaram a fazer parte integrante do dia-a-dia das empresas. Em fim, para atender essa complexidade das…

Prospec: Modelo de Geração de Cenários em Planejamento Estratégico Eduardo Marques* 1988 *Ex-gerente no Departamento de Planejamento do BNDES. C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br APRESENTAÇÃO O BNDES foi pioneiro no aproveitamento da técnica de cenários no processo de planejamento estratégico. Antes de sua experiência, algumas empresas…

artística. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 2 solucionar o problema de redução de custos (em um caso hipotético) utilizando a criatividade como ferramenta do administrador; atuar como líder de equipe (com ênfase no planejamento estratégico, na organização e no controle) em um caso hipotético. História do Pensamento Administrativo | Os fundamentos da Administração INTRODUÇÃO Ao começar os estudos de uma área de profissionalização tão importante…