Balanced Scorecard Resenha

as condições necessárias para fazer frente aos movimentos do setor de Ensino Superior no País. Em virtude deste processo dá-se a construção do Planejamento Estratégico e estruturação da gestão com foco no desempenho, através da adoção do BSC (Balanced Scorecard), entre outras iniciativas. Página 6 de 114 Projeto Pedagógico Curso de Gestão Comercial Em 2006, a UNIJORGE deu mais um importante passo ao firmar aliança estratégica com a Whitney International University System, organização…

por níveis hierárquicos, 470 1 Controle estratégico, 471 2 Controles administrativos, 471 3 Controle operacional, 472 índices como ferramenta de informação, 472 Combinações de critérios de avaliação, 474 1 Fatores críticos de sucesso, 475 2 Balanced scorecard, 475 3 Prêmio Europeu da Qualidade, 476 Fator humano no processo de controle, 478 1 Tipos de controle sobre as pessoas, 479 1.1 Controle formal, 479 1.2 Controle social, 480 1.3 Controle técnico, 480 2 Resistência ao controle, 481 3…

Técnicas de leitura e produção do texto científico, especificamente o resumo 5.1Resumo 5.1.1 Conceito – técnicas de sumarização e síntese, tipos de resumo: acadêmico, científico, informativo e jornalístico (a sinopse). 5.1.2 Distinção entre resumo e resenha. Variação linguística, usos, definições concepções da norma padrão 6.1 Conceito 6.2 Tipos e classificação 6.3 Modalidade oral e escrita 6.4 Preconceito linguístico 27 Curso Técnico de Nível Médio em Logística, na forma Integrada,…

estruturação de sistemas de informação para a tomada de decisão”. A seguir, é apresentado o relato sintético que a autora faz sobre outras importantes técnicas utilizadas com esse mister (Forças de Porter; Fatores Críticos de Sucesso; SWOT; e Balanced Scorecard). - Forças de Porter: podem ser entendidas como uma técnica que auxilia a definição da empresa e leva em consideração tanto seu ambiente externo como seu ambiente interno. O desenho das forças apresenta as cinco…

estruturação de sistemas de informação para a tomada de decisão”. A seguir, é apresentado o relato sintético que a autora faz sobre outras importantes técnicas utilizadas com esse mister (Forças de Porter; Fatores Críticos de Sucesso; SWOT; e Balanced Scorecard). - Forças de Porter: podem ser entendidas como uma técnica que auxilia a definição da empresa e leva em consideração tanto seu ambiente externo como seu ambiente interno. O desenho das forças apresenta as cinco…

Os cinco degraus a seguir representam a forma segundo a qual normalmente se observa o amadurecimento do uso de inovações tecnológicas no negócio. Inovação Flexibilidade Tempo Qualidade Custo Fonte: KAPLAN, R. S. & NORTON, D. P. The Balanced Scorecard – Measures that drive performance. Harvard Business Review, jan-feb 1992, p 71-79. Figura 6 Degraus das inovações tecnológicas 1. Custo: na maioria das vezes, quando dão seus primeiros passos na introdução de novas…

administração de projetos está incorporada na forma de fazer negócios das grandes organizações. Sua flexibilidade tem permitido que sua utilização seja empregada de forma integrada com ferramentas de gestão como o planejamento estratégico, o Balanced Scorecard, o CRM, e o TQM. Autores nacionais também destacam a importância do gerenciamento e projetos. Segundo Rabechini Jr e Carvalho (2005) a utilização da administração de projetos tem sido cada vez mais exigida devido às…

acentuado nos últimos anos, de forma que vários modelos têm sido apresentados, na tentativa de atender à demanda do mundo empresarial, a exemplo do sistema de custeio Activity Based Costing (ABC) que, aliado ao Activity Based Management (ABM) e ao Balanced Scorecard (BSC), propõe-se a servir de ferramenta para os tomadores de decisão das empresas. A indústria de calçados vem promovendo há bastante tempo a reformulação nos seus processos de produção e organização de trabalho. Como se…

selva do planejamento estratégico: Porto alegre: Bookmam,1998. 7º SEMESTRE Nome da Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMENTA: Competitividade; Valor Agregado,;Análise SWOT; Análise da Indústria; Elaboração de um planejamento estratégico; Balanced Scorecard BIBLIOGRAFIA: básica ISNARD R, Martinho Manual de Planejamento Estratégico, 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2003 COMPLEMENTAR HITT, Michael ª; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica. São Paulo: Thomson…

produção. Ver: custo, valor e produção. (Ingl). Low cost Baixo teor. Quantidade reduzida na concentração de uma substância ou de um produto. Ver: quantidade e produto. Low level (Ingl). Balance. Balanço, saldo (ver). Balanced scorecards. (1) Sistema de informações de gestão. (2) Ferramenta utilizada pela organização visando implementar, com efetividade, novas estratégias funcionais e criar novos valores para a clientela, a partir de levantamentos de todos…