Azul Gol Tam

(51)3025.7450/(51)8224.8663 E-mail: cdp@mail.uft.edu.br Observações Informações do Voo - Tarifas sujeitas a alterações e disponibilidade sem aviso prévio. > Data partida: quarta-feira, 23 de abril de 2014 Cia Origem Destino Detalhes GOL Palmas - PMW Saida: 23/04/14 Hora: 12:00 Brasília - BSB Chegada: 23/04/14 Hora: 13:15 Equip: 738 Voo: 1413 Duração: 01:15 Escalas: 0 Total Brasília - BSB Chegada: 23/04/14 Hora: 18:17 Equip: AT7 Voo:…

empresa. Por isso, é importante que a empresa crie políticas que possam combater as ameaças. Como no exemplo anterior, onde ela poderia ter feito uma proteção cambial (Hedge) para manter suas margens em segurança. CASE – GOL LINHAS AÉREAS – ANÁLISE SWOT 1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é…

demanda acumulada nos cinco primeiros meses do presente ano também apresentou crescimento maior com relação ao ano anterior. O trabalho se justifica pela importância de apresentar uma possível fusão das empresas de transporte aéreo GOL e TAM, além das empresas AZUL e TRIP utilizando-se as medidas de concentração Ck (fatias de mercado das maiores firmas) e o Índice de Herfindahl Hirshmann (IHH) - soma dos quadrados das shares demonstrado no desenvolvimento do artigo. Dentro desse…

compra dessas classes, ávidas pelo consumo de bens e serviços que antes estavam distantes da sua realidade. Entre as grandes está GOL linhas aéreo, que é o objetivo deste trabalho. Criada em 2001 pelo grupo Áurea visando atender uma parte do mercado, oferecendo preços acessíveis para uma maior parte da população. Iremos conhecer as ferramentas utilizadas para tornar a Gol em uma das maiores companhias aéreo do Brasil. Desde a estrutura de negócios, as estratégias de marketing, os…

Prof.: João Quadros A Azul Linhas Aéreas, empresa que atua no setor de linhas aéreas juntamente com a TAM, a Gol e a Avianca, trabalha estrategicamente a fim de se expandir com estabilidade econômica e ultrapassar a concorrência de forma estratégica. Com sua infraestrutura, a Azul tem uma capacidade menor que a Gol e a Tam de transportar passageiros, entretanto, tem uma taxa de ocupação maior que as demais, pode-se considerar esse fato como um ponto forte para a Azul, mas só enquanto…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR II PROJETO INTEGRADOR: GOL LINHAS AÉREAS Autores: São Paulo, Setembro de 2013 1. INTRODUÇÃO Refletindo a melhoria da economia geral do país e conseqüente aumento de renda da população, a partir de 2003 o número de viagens aéreas nacionais cresceu a uma taxa de 10% ao ano. De acordo com um estudo do setor aéreo encomendado pelo BNDES em 2010, neste mesmo período, alterações…

por objetivo discutir a formação dos preços no setor de transporte aéreo doméstico de passageiros no Brasil. Desenvolve um modelo empírico de precificação, identifica padrões de reações de preços à entrada da companhia aérea Gol Linhas Aéreas, no período de 2001 a 2004. A Gol, naquele período, obtendo considerável grau de acessibilidade a aeroportos congestionados como Congonhas e Santos Dumont, mesmo sendo uma nova entrante com poucos meses de operação. O modelo empírico estimado…

Estudo de Caso AZUL Sumário Origem A empresa nasceu a partir do interesse do empresário David Neeleman em investir na aviação do Brasil. Ele é conhecido mundialmente por ter fundado duas das maiores e mais lucrativas empresas aéreas seguidoras do conceito “low cost, low fare”, a americana JetBlue Airways e a canadense Westjet. Na indústria da aviação, várias inovações são atribuídas a David Neeleman, entre elas a invenção do…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking