Avon Estrategias

LUCRATIVIDADE EM 2013, A PARTICIPAÇÃO DAS OPERAÇÕES INTERNACIONAIS NA RECEITA FOI RECORDE, CHEGANDO A 14,4%. DESDE 2009, A MÉDIA ANUAL DE CRESCIMENTO É DE 40% A Natura deu início à estratégia de internacionalização da marca em 1994, com o começo das operações na Argentina e no Peru. A partir de 2010, acelerou essa estratégia, com início da produção local em três países: Argentina, Colômbia e México. Desde 2012, as operações em consolidação (Argentina, Colômbia e Chile) registram…

concorrentes. A todo o momento vemos mudança no cenário econômico, e como consequência influencia diretamente nas vendas, e é neste momento que a empresa deve aplicar uma estratégia de marketing, tendo como objetivo convencer o cliente a comprar seu produto a um preço promocional. A empresa O Boticário por sua vez utiliza métodos de estratégias de marketing, principalmente em datas comemorativas em que o número de vendas dobra, além de divulgar seus produtos em redes sociais, e-mails,…

Diversificação Cacau Show A diversificação é uma estratégia de desenvolvimento de negócio que permite a empresa em linhas de negócio adicionais que são diferentes dos produtos, serviços ou mercados. Uma das formas de diversificar foi quando sua mãe, Vilma Costa que não época vendia produtos da Avon, Entre cosméticos, lingeries e utensílios domésticos, Vilma resolveu diversificar a atuação produzindo bombons, em 1984. Era o inicio da Cacau Show, porém sem êxito. Mas pouco tempo…

seus produtos comercializados através da venda direta ao consumidor. Assim, a empresa trabalha com fornecedores internacionais e desenvolve seus produtos com matérias-primas extraídas da natureza. No Brasil, seus principais concorrentes são a Avon, que trabalha também com sistema de venda direta; O Boticário, que distribui seus produtos em diversas lojas e as internacionais, como a L´oreal, Johnson & Johnson, entre outros. A missão da empresa é promover bem estar bem, a…

4. Gestão de Estoque e Logística 34 3. IDENTIFICAÇÃO DE UM SERVIÇO PARA O PLANO DE NEGÓCIO 37 3.1. Situação Atual 37 3.2. Proposta de um novo serviço 38 4. PLANO DE NEGÓCIOS 40 4.1. Sumário Executivo 40 4.2. Análise de Mercado 41 4.3. Estratégia 44 4.4. Organização e Gerência 45 4.5. Planejamento de Marketing Interno e Externo 47 4.6. Planejamento Financeiro 48 CONCLUSÃO 51 REFERÊNCIAS 52 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo utilizar da…

alcance das praças, forte dependência da equipe de vendas. Quem faz isso: Racco, Natura, Avon, Jequiti ESTÁGIOS 2. Marketing profissionalizado: Investimento em ações de divulgação em massa orientada por equipe profissional. Força: Fortalecimento da marca, produto e/ou serviço, planejamento orientado. Fraqueza: Centralização das ações, foco na visão macro. Quem faz isso: Natura, Avon, Dell ESTÁGIOS 3. Marketing burocrático: Planejamento e ações…

mais um fator opcional para um produto ou serviço, mas sim uma obrigação de toda organização. Avaliar, observar e informar-se do que o mercado precisa é antes de tudo, sobretudo, a peça chave para o bom andamento da empresa, buscar sempre a melhor estratégia, acompanhar o crescimento e as mudanças da sociedade, focar no publico alvo, oferecendo novidades, capazes de fazer com que escolham sempre seus produtos ou serviços são o que garante o crescimento e permanência da empresa no…

................................................................................... 5 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ...................................................................... 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA ............................................................................ 9 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA .................................................................. 9 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ................. 12 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E…

recentemente foi mudado ou o que já existia. A começar pela fabricação de cosméticos à base de ingredientes naturais, a empresa demonstrou capacidade em mudar sua estratégia quando necessário. A seguir, introduziu mudanças na maneira de distribuir seus produtos. Naquela época, em que os produtos do setor eram vendidos de porta em porta (como os da Avon e da Natura) ou em grandes lojas de departamentos (como os da Max Factor), O BOTICÁRIO passou a adotar o sistema de franquia, inédito…

cada linha Tabela 20: Tabela ilustrativa de estratégia de preço da linha Una Tabela 21: Tabela ilustrativa de estratégia de preço das linhas Aquarela e Faces Tabela 22: Forças e fraquezas dos canais Tabela 23: Investimento de marketing e comunicação para maquiagem Tabela 24: Investimento de marketing e comunicação por ferramenta Tabela 25: Foco da categoria nos próximos 3 anos Tabela 26: Diferenças entre posicionamento, papel, portfólio e estratégia da linha Faces Tabela 27:…