Avon Estrategias

das montadoras japonesas para redesenhar o Ford Tauros. O que se pode afirmar, no entanto é que as primeiras técnicas que viabilizaram estudos vieram no final da década de 70, com a então empresa norte americana Xerox Corporation, numa ousada estratégia competitiva para desestabilizar o forte modelo das empresas japonesas do ramo. Copiaram tudo que havia de melhor e aplicaram em suas maquinas tornando seus produtos altamente competitivos. Esta técnica de engenharia reversa colocaria…

manual que a empresa utiliza como ferramenta para auxiliar na Gestão por Competências, é um processo que tem o papel acelerar o desenvolvimento dos profissionais. Objetivos O modelo tem como objetivo alinhar o perfil dos profissionais com as estratégias de negócios da empresa para gerar resultados. A organização decidiu implantar o modelo de Gestão para alcançar os resultados dos negócios de uma forma adequada, através de atitudes de seus colaboradores, onde é necessário que o perfil…

Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE: Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada 5. Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários. Introduçao A Natura Cosméticos…

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa

aproveitam das economias de escala e de escopo com atividades correlatas como higiene pessoal, perfumaria, farmacêutica e até alimentos, como as empresas Unilever, Procter &Gamble, Johnson & Johnson e Colgate-Palmolive. Nas empresas deste grupo, as estratégias voltadas ao setor de cosméticos confundem-se com as de outros segmentos, como fica claro pelos seus elevados graus de diversificação. A pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, um importante fator de competitividade para a…

distribuidor independente. A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção…

forma correta, abordando nos estudos: sua visão, missão, valores e se estão de acordo com o seu objetivo. Analisaremos também seus objetivos e metas, se são quantitativos, mensuráveis e se possuem prazos para serem alcançados. Com relação a sua estratégia competitiva genérica, será feito uma análise dos seus pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, onde abordaremos os níveis: Estratégico, tático e operacional. A Natura valoriza os recursos naturais e investe em inovação e…

5.5. PRODUTOS LINHA EKOS 5.6. CLASSIFICAÇÃO DE PRODUTO 5.7. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 5.8. ARQUITETURA DE MARCA 5.9. BRAND EQUITY – PATRIMÔNIO DE MARCA 5.10. IDENTIDADE DE MARCA 5.11. IMAGEM DE MARCA 67 70 77 84 85 86 88 88 89 6. PREÇO 6.1. ESTRATÉGIA DE PREÇO 6.2. OBJETIVOS DE PREÇO 6.3. CONDIÇÕES DE PAGAMENTO 90 91 93 93 7. DISTRIBUIÇÃO 7.1. DISTRIBUIÇÃO NATURA: UM CANAL DE NÍVEL ZERO 94 95 8. COMUNICAÇÃO 8.1. ESTÁGIOS DA COMUNICAÇÃO 8.2. FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO…

período de tempo e envolve toda a organização. Pensar na empresa de forma contínua exige a construção de cenários, bem como está alerta para ameaças, oportunidades, forças e fraquezas do ambiente externo e interno. É necessário traçar objetivos e estratégias que estejam comprometidos com a missão e visão da empresa. Tão importante como a elaboração do planejamento é a fase de controle, acompanhamento, monitoração e revisão. Desenvolvimento: 1 - A NATURA…

da área de perfumaria e cosmética há dez anos, ocupam a Direção do Grupo Empresarial. João Felipe, anteriormente empreendedor no ramo de hotelaria, dedica-se especialmente às atividades de estratégia e marketing; Enedina Maria, que traz experiência anterior em comercialização de produtos das marcas Avon e Pierre Alexander, dedica-se à coordenação do sistema de distribuição através das diretorias regionais. Rogério Pereira Luz e sua esposa Renata Cristina Alves Luz,…