Avon Ambiente Externo

batedeira que havia ganhado de casamento. Logo após fabricou sua primeira colônia Ácqua Fresca. Suas ânforas para a confecção da mesma eram de um lote do empresário Silvio Santos, que desistira de ingressar nesse mercado para competir com a marca Avon Internacional. Arriscando, o Dr. Miguel, comprou o lote com 75 mil ânforas, onde era o único requisito do Silvio Santos. Um ano após, com o sucesso de sua colônia (que não foi terminada), abriu sua primeira loja no aeroporto de…

6 1.2 - A MISSÃO 7 1.3 - A VISÃO 8 1.4 - PROPOSTAS DE VALOR 8 1.5 - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8 1.6 - AS PERSPECTIVAS 8 2 – ORGANOGRAMA 10 3 - ANÁLISE DOS AMBIENTES 11 3.1 – AMBIENTE INTERNO 11 3.2 – AMBIENTE EXTERNO 11 4 - DEFINIÇÃO DO PÚBLICO- ALVO 12 5 - DEFINIÇÃO DA MARCA 12 6 – DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 13 7 – ESTRATÉGIA DE MARKETING 13 7.1 – A IDÉIA 13 7.2 – OBJETIVO

Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, políticos-legais e socioculturais) e significativos agentes micro ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores). A análise do ambiente interno refere-se 5 ao resultado de fatores controláveis…

sustentável é aquela que procura considerar em suas ações as dimensões econômica, social e ambiental. Em outras palavras, a empresa continua visando o lucro, seu objetivo primordial, só que passa a considerar o impacto de suas atividades no meio ambiente procurando amenizá-las de maneira eficiente, desempenhando ao mesmo tempo ações de cunho social, seja em benefício de seus funcionários ou da comunidade. Segundo Carvalho (2003), os indicadores de desenvolvimento sustentável podem se…

bastante o consumo domestico de consumidores da classe C com créditos habitacionais e outros. Estamos vivenciando uma das melhores oportunidades que este país já teve, que o nosso mais novo desafio estaria em controlar o fluxo exagerado de capital externo entrando no país. A inclusão de milhões de consumidores com acesso ao credito e aos programas vigentes de distribuição de renda já começam mostrar sinais positivos na nossa economia. Esta grande oportunidade traz grandes desafios…

Empresarial– Prof. Alencar Oliveira A base central da empresa – Aspecto da organização/gestão Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Modelo de Empresa por “Anthony” – Funções da Empresa Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Constituinte externos da Empresa Clientes Governo Fornecedores Concorrentes Mídia Sistema econômico Entidades Externas Fazem parte do Macroobjetivos estratégicos da empresa Gestão empresarial como todo Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira…

os planos estratégicos ou desenvolver uma unidade de negócios. A missão da força de vendas deve ter como base a análise e o entendimento dos ambientes internos e externos da empresa. A análise do ambiente interno envolve a revisão de negócio, da missão, das políticas, dos objetivos, das competências e dos recursos disponíveis. Já a análise do ambiente externo implica identificar e avaliar as forças que atuam sobre a empresa: clientes, clientes dos clientes, canais de marketing,…

ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4…

ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4…

Fiori. Vantagens competitivas (forças, fraqueza, oportunidades, riscos) O AMBIENTE – ANÁLISE SWOT A análise ambiental é feita pela área de Desenvolvimento de Produtos juntamente com a diretoria visando sempre repensar a estratégia da empresa e a direção do negócio. FAVORÁVEL DESFAVORÁVEL AMBIENTE INTERNO Colaboradores amigáveis Alta administração centralizadora Bom ambiente para se trabalhar Não há critérios claros de promoção Fácil acesso ao…