Avon Ambiente Externo

apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio Grande 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais…

sem sair de casa. São elas: Venda direta- Baseado no contato pessoal entre vendedores e compradores em três modalidades: venda de um a um, venda de um para muitos, marketing de rede. Um grande exemplo desse tipo é os produtos Forever, Natura e Avon onde os vendedores através de vendem com catálogos. Marketing direto: Utiliza os meios de comunicações ( Tv, correio, internet, telefone) para mostra ou apresentar seus produtos. Exemplo telemarketing que vendem produtos e serviços pelo…

Orgânica    Empresas são vistas como parte do mercado Os resultados da organização dependem da interação com o meio Empresas vistas como sistemas abertos e contingenciados    Bunge Brasil Toyota Sony NEM TUDO DEPENDE DO MEIO AMBIENTE 13 Sistema Político     Organizações como estruturas políticas Muitas vezes regidas por gerentes autoritários Manipulação freqüente Jogos de poder    Varig Banco do Brasil CEF CAPACIDADE DE CRIAÇÃO LIMITADA 14…

Tendo em vista estes pontos relevantes este trabalho tem como objetivo à avaliação da disciplina Planejamento Estratégico. Nele será comentado as descrições de missão, visão e valores, estratégia genérica, análise do ambiente setorial, relação de variáveis dos ambientes interno e externo e recomendação de três ações visando odesenvolvimento e crescimento da empresa Natura Cosméticos S.A., além de sugerir a adesão de uso de uma nova estratégia empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO A…

trocados por brindes ou descontos de até 20% em novas compras nas lojas da rede o Boticário São oferecidos cursos de auto maquiagem para os clientes. Agradável experiência de compra aos seus consumidores. Ela foi pensada para que eles percorram o ambiente e experimentem os produtos, uma jornada sensorial e de transformação. Esta jornada na loja é dividida em três estações: cuidar, preparar e transformar. Pontos Negativos Entrada de grandes marcas no mercado Entrada de pequenas marcas…

....................................08 2.2. Estratégia Competitiva.............................................................................09 3. AMBIENTES..................................................................................................10 3.1 AMBIENTE EXTERNO - OPOTUNIDADE E AMEACAS...........................10 3.2 AMBIENTE INTERNO-FORÇAS E FRAQUEZAS......................................11 4. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA...........................11…

diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente. Por Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos exige inovação. Prover a organização de informações descentralizadas é um dos principais objetivos da…

um cenário de globalização da economia, a possibilidade das empresas atingirem novos mercados para os seus produtos e/ou serviços é cada vez maior, o que é bastante interessante do ponto de vista econômico e estratégico. Por outro lado, esse novo ambiente não só encoraja o surgimento de novos concorrentes como também provoca uma mudança de comportamento em empresas já existentes, gerando uma disputa ainda mais acirrada e exigindo das empresas uma postura competitiva mais ativa,…

Durante sua trajetória, Thái, em pouco tempo, se adaptou muito bem ao país e a língua, chegando a ingressar na Universidade de São Paulo (USP). Iniciou o Grupo Domini, a partir de produções da sua família e tornou-se o principal fornecedor de bolsas da Avon. Com objetivos maiores, passou a desenvolver a produção de sandálias e outros calçados com solado de borracha reciclada de Pneus. A Goóc, que em vietnamita significa “Raiz Cultural”, hoje, é uma empresa sólida, que investe…

biopirataria e/ou a extinção das espécies incorporadas ao processo de produção. A Convenção da Biodiversidade está negociando as questões das patentes e dos direitos de propriedades dos agricultores e das populações nativas. 2. Macroambiente 2.1 Ambiente Sociocultural No decorrer dos últimos anos, surgiu o que chamamos de “onda verde” em diferentes grupos da sociedade. Iniciou-se uma busca por modas de vida mais em harmonia com a natureza, surgindo, assim, os conceitos de…