Avon Ambiente Externo

ESTRATÉGICA 15 2.1. Missão 15 2.2. Visão 15 2.3. Responsabilidade Social 15 2.4. Responsabilidade Ambiental 16 2.5. Valores 16 2.6 Organograma 16 2.7 Segurança patrimonial 19 3.0 Capítulo - MERCADO 20 3.1. Análise do macro-ambiente 20 3.2 Micro ambiente 22 3.2.1 Análise de clientes 22 3.2.2 Análise de fornecedores 22 3.2.3 Análise de concorrentes 23 3.2.4 Análise Setorial 24 3.3 Pesquisa de mercado 24 3.4 Análises de resultados 25 3.5 Análise SWOT 26…

consumo. Avon David McConnell (1886) vendia livros (incluindo Bíblias) de porta-em-porta e adotou a estratégia de presentear com pequenas amostras de perfume cada venda. Ele rapidamente percebeu que seus clientes estavam mais interessados nos perfumes do que nos livros. No início a empresa se chamava Perfumaria Califórnia e passou a ter o nome definitivo numa homenagem à terra onde nasceu William Shakespeare cuja cidade tem o nome Startford-on-avon, assim surgiu a gigante empresa Avon.…

Social - Empresarial 1 de julho de 2015 Introdução A Responsabilidade Social Empresarial é boa para as empresas e boa sociedade. São causas sociais que contribuem com a Política Social. Uma gestão que pretende diminuir impactos na comunidade e meio ambiente, ajudando a preservando recursos ambientais e culturais, respeitando a diversidade e reduzindo a desigualdade social. “[...] são as corporações se conscientizando do seu papel no desenvolvimento na comunidade que está inserida,…

equilibrando aspectos econômicos, sociais e ambientais nos processos. Além de considerar o tema na estratégia do negócio de maneira geral, a organização ainda desenvolve, patrocina ou apoia projetos nos campos da educação, cultura e meio ambiente..(site o boticario) Mercado Externo O Boticário abriu a primeira loja fora do Brasil em 1986, em Portugal. Atualmente, além do Brasil, a marca está presente em oito países - Portugal, Estados Unidos, Japão, Angola, Moçambique, Arábia Saudita,…

Nacional ..................................................................................................... 19 1.10. Concorrentes ........................................................................................................... 19 1.10.1. Avon ................................................................................................................. 19 1.10.2. L´Oréal…

estratégia vai mudando optando pela venda direta viabilizando o crescimento da empresa nascendo a consultoria Natura com venda de porta em porta tendo contato direto com o cliente, com o passar dos anos enfrentou a supremacia da gigante norte americana Avon. Capitalizada diretamente com 250 mil consultoras vendas diretas em 4.500 Municípios brasileiros 20% deles conectadas a rede, atinge só 5% das vendas pela internet, final dos anos 90 nova economia aperfeiçoa sua estratégia para…

negócio e devemos ter a preferência do cliente. Valorização e respeito às pessoas - São as pessoas o grande diferencial que torna tudo possível. Responsabilidade social - É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa. Respeito ao Meio Ambiente - É isso que nos dá a perspectiva do amanhã, utilizando a sustentabilidade econômica, social e ambiental. Nossa conduta - deve refletir os mais altos padrões de ética; Nossa comunicação - deve ser clara e precisa; Nosso gerenciamento…

Com a evolução das organizações e o avanço da tecnologia, o século se caracteriza pela ascensão do maior sistema de comunicação já inventado pelo homem – a Internet. O surgimento desta tecnologia tem proporcionado profundas mudanças no ambiente empresarial nos últimos anos, principalmente com o aparecimento de novas oportunidades empresariais, entre elas se destaca os negócios eletrônicos. A mais recente inovação nesta área foi à comunidade virtual Second Life1, como o próprio nome…

criativos. A primeira grande incursão nesse campo foi o desenvolvimento de uma metodologia chamada Arquitetura Cultural, realizada em parceria com o pesquisador André Martinez a partir de uma experiência de 10 anos em consultoria para empresas como Avon, Bombril, Comgás, Vivo, Vale, entre muitas outras. A premissa básica da Arquitetura Cultural é de que os negócios são feitos por pessoas. E uma organização deve ser vista não como um conjunto de engrenagens que funcionam em direção a um…

sua missão dentro do universo de sua visão; • Os valores que a tipificam e a caracterizam; • Os objetivos aos quais pretende alcançar; • A estratégia para alcançar seus objetivos, através das análises das variáveis do ambiente interno, externo e das condicionantes invariantes; • As metas e indicadores para avaliação de seu desempenho, ao longo da realização das ações. Este trabalho destina-se a analisar o planejamento estratégico desenvolvido pela empresa…