Avon Ambiente Externo

lembradas na hora de escolher um presente. Tudo isso torna O Boticário uma excelente opção de franquia para quem deseja investir em um negócio próprio. Pontos Fracos: Falta de força competitiva e falhas nos processos são algumas das análises feitas no ambiente interno para identificar as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas. Hoje na franquia O Boticário…

clientes pelo atendimento personalizado e consultoria de seus vendedores. Em 1974 a empresa deu um passo muito importante para seu crescimento e criou a venda direta. Nascia assim a Natura Consultoria, espelhada em empresas de sucesso no mundo todo com a Avon. Em 2004, abriu seu capital, e passou a vender ações na Bolsa de Valores. Em 2008, passou por uma mudança, reduzindo o portfólio de produtos consideravelmente e aumentou os investimentos em marketing. Esta nova estratégia surtiu…

Vendas – Venda de crédito consignado e fomalização; 1.4 Informações sobre o Porte da empresa A MC Global Services não disponibilizou seu faturamento mensal, mas possui clientes como Banco Panamericano, Banco Votorantin, Banco Itaú, AVON, Aymoré Investimentos, Banco Paulista, BMG, HSBC, Omini Financeira, AES Eletropaulo, Porto Seguro, Banco Rural, DTHI, ASB Financeira. Suas principais instalações estão em São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná, porém possui…

lucratividade aplicada é da ordem de 50% (cinqüenta por cento). A intenção é realizar a maioria das vendas de forma direta porém, também possuímos uma boa logística para a distribuição em todo país. Fatores sócio-Culturais: As mudanças que formam o macro ambiente são mais lentas, porém mais perenes, exigindo das empresas aguçadas observações das tendências e rápida capacidade e competência para adaptação. Culturalmente as mulheres são as mais interessadas em produtos de beleza e…

novas configurações de mercado têm gerado ótimas oportunidades para empresas inovadoras, que conseguem vislumbrar em meio a este ambiente turbulento, novas chances e novos nichos de mercado. É justamente este o papel do Planejamento Estratégico. Ele é uma valiosa ferramenta para que as empresas identifiquem os pontos favoráveis e desfavoráveis, tanto do ambiente externo quanto interno e a partir deles tracem metas para alcançar objetivos futuros. Também é função deste conhecimento,…

X Introdução Escolhemos e empresa Natura para o desenvolvimento deste trabalho e depois de muitas pesquisas podemos apresentar no decorrer dessas paginas a historia dessa empresa brasileira, seu desenvolvimento, sua preocupação com o meio ambiente, seu relacionamento interno e também seu relacionamento com os clientes, seus dados financeiros e claro seus produtos. A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo produtos inovadores essencialmente produzidos com elementos

da organização. Mas,apesar de não poder controlá-los, a empresa deve conhecê-los e monitorá-los com freqüência de forma a aproveita-los da melhor forma possivel. Essa afimação diz respeito a qual parte da análise SWOT /FOFA Fraqueza e Ameaça O ambiente ________________pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido…

trabalho forçado, nem poderá obrigar o trabalhador a pagar, através de depósitos, pelo emprego conseguido, assim como reter documentos de identidade. Usar mão-de-obra escrava é proibido. 3. Saúde e Segurança A empresa deve proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, prevenindo acidentes e danos à saúde, incluindo-se água potável, banheiros limpos, equipamentos de segurança e, se for o caso – instalações de dormitórios adequadas – atendendo às necessidades básicas dos…

2. ESTRATÉGIA GENÉRICA ..........................................................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .................................10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................12 4. CONCLUSÃO .................................................

Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O…