Aviação Brasileira Porter

Portugal ATAG - Air Transport Action Group APORTAR - Associação Portuguesa de Transportadoras Aéreas BCG - Boston Consulting Group CAB - Civil Aeronautics Board CAA - Civil Aviation Authority CMO - Current Market Outlook INAC - Instituto Nacional de Aviação Civil IATA - International Air Transport Association ICAO - International Civil Aviation Organization KLM - Royal Dutch Airlines OMT - Organização Mundial de Turismo PGA - Portugália Airlines RPK - Revenue Passenger Kilometres SAS -…

e planejamento logístico; Análise da conjuntura e ações dos concorrentes; Processo de planejamento estratégico da rede logística. Performances setoriais. Análise da ofertademanda, análise estrutural de setores. O modelo de análise estrutural de Porter. As forças que dirigem a concorrência. Barreiras de entrada, retaliações e produtos substitutos. As redes de valor e as indústrias complementadoras. Análise estrutural dentro de indústrias. Grupos estratégicos. Barreiras de mobilidade.…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 02 |Atividade: Atividade Individual I | |Título: O problema dos cartéis na economia brasileira | |Aluno: Gilson do Nascimento Camargo | |Disciplina: Introdução à Economia |Turma:

indivíduo vive melhor e pode mais. − McDonalds: duplicar o valor da companhia ampliando a liderança em cada um dos mercados. − Gol: ser a melhor empresa para viajar, trabalhar e investir. − TAM: um dia seremos a maior companhia de aviação brasileira e estenderemos um tapete vermelho para receber nossos clientes. − Hotel Transamérica: ser reconhecido como o melhor hotel de negócios e de eventos do Brasil e a primeira escolha de nosso público de interesse. − Hilton:…

Partindo desta perspectiva organizacional do gerencia­ mento de projetos traçada nesta seção, pretende-se aprofundar as questões específicas de estruturas organizacionais no ambiente de projetos. 2.1 Estratégia e estruturas de gerenciamento de projetos Porter (1996) argumenta que, embora a eficiência operacional seja necessária num cenário competitivo, ela não é uma forma de estratégia e tão pouco pode substituí-la. Uma empresa pode superar o desempenho de seus rivais somente se…

desregulamentação nos mercados e seus impactos na concorrência (RAMAMURTI e AUSTIN, 1992 e GHEMAWAT, HERRERO e MONTEIRO, 2000). O setor de aviação civil, passa com a desregulamentação, a atuar no modelo denominado hub-and-spoke e com as alianças internacionais, a partir dos anos 90, surge uma nova dinâmica na competição global. Em um setor volátil, como o de aviação civil, novas companhias aéreas trabalhando no modelo baixo-custo baixas-tarifas (low-cost low-fare) trazem uma nova…

Social do BNDES. 104 Análise do setor de ensino superior privado no Brasil | disso, com base nas análises realizadas, é feita uma avaliação acerca da atratividade do mercado, com a aplicação da metodologia das Cinco Forças do Professor Michael Porter para análise estrutural do setor. A presente análise, na perspectiva da compreensão do comportamento empresarial, pode ser insumo para a análise de projetos de investimento. Além disso, também pode ser utilizada como insumo para a…

Social do BNDES.Análise do setor de ensino superior privado no Brasil | 104 disso, com base nas análises realizadas, é feita uma avaliação acerca da atratividade do mercado, com a aplicação da metodologia das Cinco Forças do Professor Michael Porter para análise estrutural do setor. A presente análise, na perspectiva da compreensão do comportamento empresarial, pode ser insumo para a análise de projetos de investimento. Além disso, também pode ser utilizada como insumo para a…

----------------------------------04 2- TRANSPORTES NA ANTIGUIDADE---------------------------------------------------------04 3- EVOLUÇÃO DO TRANSPORTE---------------------------------------------------------------05 4- INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA BRASILEIRA-----------------------------------------07 5-JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO ESTUDO------------------------------------------08 6- TRNSPORTE E LOGÍSTICA--------------------------------------------------------------------09 6.1- TRANSPORTE…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 5 2.1 – Quem é o cliente 5 2.2 – O que é o cliente 6 2.3 – Como é o cliente 6 2.4 – Caso prático 6 3 – Estratégias de liderança em custo 7 3.1 - As forças competitivas de Porter na estratégia em custos 7 3.3 – Caso prático da estratégia de liderança em custo 9 4 – ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO 9 4.1 – As cinco forças competitivas de Poter na estratégia de diferenciação 10 4.2 – Os riscos da estratégia de diferenciação: 10 …