Avaliação Teoria Da Administração

Administração por Objetivos (APO) A administração por objetivos apresenta uma proposta clara para o alcance da eficácia organizacional através de um modelo capaz de unificar as metas corporativas com a participação dos colaboradores e a descentralização das decisões. Contudo, a APO também apresenta uma série de limitações exigindo uma cuidadosa apreciação crítica para evitar que a abordagem seja considerada uma panaceia, ou um “remédio para todos os males”. Administração…

deverão postar eletronicamente (http://trabalhosacademicos.unip.br) uma Cópia do trabalho e as Fichas Individuais de Comprovação do Trabalho (arquivo único). As Fichas Individuais de Comprovação do APS deverão ser devidamente preenchidas. 2. Avaliação A avaliação das Atividades Práticas Supervisionadas incidirá sobre PARTICIPAÇÃO, ou seja, o cumprimento, com pontualidade, das etapas do trabalho pela equipe, o CONTEÚDO do Trabalho Escrito Final, o respeito às NORMAS para a elaboração de…

Exercícios complementares - Enade- 11/09/2014 Teoria Geral da Administração (Nível II) 1. Abordagem Clássica 10- Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava: a) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração. b) Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim…

Seminário de Teoria da administração Tema: Administração por objetivos (APO) Focalizando resultados # Objetivos de aprendizagem: Mostrar as origens da APO. Definir as características principais da APO. Definir os critérios para a fixação de objetivos. Mostrar a ênfase colocada nos objetivos e resultados (fins) e na busca da eficácia (otimização de resultados). Caracterizar o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação crítica a

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SUBTÍTULO (nome da empresa) ORDEM ALFABÉTICA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA SÃO PAULO 2013 ORDEM ALFABÉTICA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA…

Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS RIO VERDE DE MATO GROSSO - RIO VERDE DE MATO GROSSO/MS 1 – DADOS GERAIS Tipo: Bacharelado Modalidade: Presencial Denominação do curso: Administração Local de Ofertas: Campus IV Nº total de vagas ao ano: 90 vagas Carga horária do curso: 3.320 h/a Turno de funcionamento: Noturno Coordenador do curso: Alberto de Barros Aguirre Regime: Integral 1 2. PERFIL DO CURSO A realidade mundial tem impulsionado, em…

Estilos da administração A teoria comportamental oferece uma gama enorme de variedades de estilos de administração. A administração de um certo grupo ou organização está relacionada diretamente co o estilo do administrador e, e de como ele acredita que as pessoas agem dentro da empresa. Por sua vez o estilo da administração é relacionado com as crenças e os valores que o administrador tem sobre o comportamento humano dentro da organização. Através disso o administrador molda seu…

DE LIMA VILELA SABRINA PINHEIRO SANTOS A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS São Bernardo do Campo 2013 AGATHA RAISSA PASQUALINI SIMÕES ANGELA GOMES VILCHIEZ DANIEL DENIS DE CASTRO PEREIRA JESSICA MENDES DE OMENA JULIANA GUIMARÃES DE LIMA VILELA SABRINA PINHEIRO SANTOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de…

Patrimoniais: São as Contas que compõe o Balanço Patrimonial (ATIVO – PASSIVO e PL); Contas de Resultado: São as contas que compõe o RESULTADO (RECEITAS e DESPESAS); DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE ATIVO (PLT pág: 80 a 110) A definição mais tradicional do Ativo é: “conjunto de Bens e direitos a disposição da administração”. As sub contas do ativo conforme a Lei 6.404/76, por meio dos artigos 178 a 182 definem como deve ser a disposição de tais contas. No ativo são representadas…