Avaliação Economica Financeira Da Lojas Marisa

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS NECON – NÚCLEO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM CONTABILIDADE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL LOJAS RENNER S.A. PORTO ALEGRE – RS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1 Informações Gerais 7 1.2 Definições do Negócio da Empresa 7 1.3 Missão da Empresa 7 1.4 Intenção Estratégica da…

os públicos feminino, masculino e infantil. O diferencial e os atributos das marcas são reforçados pelo desenvolvimento de 6 coleções ao longo do ano, entregues em ciclos a cada duas ou três semanas, o que garante que sempre haja novidades nas lojas e estimula a frequência de visita dos consumidores. 1.4 Supply Chain O modelo de produção híbrido é um dos diferenciais da Cia. Hering e é caracterizado pela combinação de produção própria, terceirizada e outsourcing (compra de produto…

Cordeiro Marques-390393 ECONOMIA Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina de Economia, para a obtenção e atribuição de nota. Prof. .................... Tutor Presencial: Prof. Esp. Hector Enderson Brasília - DF…

posteriores................................................................................................4 2 MACROAMBIENTE..................................................................................................................4 2.1 Forças econômicas....................................................................................................................5 2.2 Índices de…

KNUPP – RA 199624 JULIANA DE SOUZA – RA 199380 MARIA CRISTINA BACHEGA– RA 223145 MARISA DONISETE BOMBARDA– RA 264359 MAURAIR FELFILI – RA 266770 RAFAEL JEAN DE SOUZA DOS SANTOS – RA 195777 PROJETO DE ATIVIDADES II: PLANO DE CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS. GUAÍRA - PR 2013 DANIELI CRISTIANE DE SOUZA KNUPP – RA 199624 JULIANA DE SOUZA – RA 199380 MARIA CRISTINA BACHEGA– RA 223145 MARISA DONISETE BOMBARDA– RA 264359 MAURAIR FELFILI – RA 266770 RAFAEL JEAN…

8 Figura 16: Ciclo de Vida X Quanti. Demandada X Preço X Ciclo de Vida X Matriz BCG – Seção 8 Figura 17: Ciclo de Vida X Margem de Contribuição X Custo X Preço – Seção 8 iii Lista de Tabelas: Tabela 1: Componente Logístico X Segmento de Loja X Importância na decisão de compra – Seção 5 Tabela 2: Risco de Obsolescência X Custo de Oportunidade – Seção 5 Tabela 3: Escala de exclusividade X variáveis de decisões – Seção 8 iv 5 1. Descrição 1.1 Estrutura do Tema…

de Empreendedores de Sucesso..........................................................................36 6.2.1 Lojas Marisa.................................................................................................................36 6.2.2 Lojas C&A....................................................................................................................36 6.2.3 Lojas Visual Modas – Cláudio…

nossa imagem a idéia de exclusividade em nossos produtos e serviços. 1.2. Dados dos Proprietários A Empresa será dividida em: área de atendimento, área de planejamento, área de organização e acompanhamento das ações e área adminsitrativa e financeira. Os profissionais pelas seguintes áreas são: Atendimento: a sócia Camila desenvolverá as atividades de atendimento. Atuará na prospecção dos clientes e no envolvimento da empresa com os mesmos, é quem executará o elo empresa…

Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Introdução Será abordado neste tema todas as questões, explicando didaticamente o que cada uma significa, a globalização, crise econômica global, o fenômeno outsourcing e quais as relações entre elas. Apesar de aparecerem com frequência isolados em abordagens jornalísticas e em…

cosméticos e de uma gigantesca rede de 3 000 lojas espalhadas por todo o país. Em janeiro do ano passado, Grynbaum começou a montar uma equipe de executivos dedicados à criação de uma nova marca. Em poucos meses, 100 profissionais foram contratados — parte deles em concorrentes como Avon, Natura e L’Oréal. O projeto veio à luz em março passado, quando Grynbaum anunciou a criação da Eudora. Com a nova marca, pela primeira vez o Boticário, a maior rede de lojas franqueadas de cosméticos do…