Avaliação E Planejamento Em Cadeia De Valor

Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Carlos Alberto Angelini). Anhanguera Educacional 2014 A utilidade da ferramenta Análise da Cadeia de Valor serve para analisar detalhadamente um serviço ou produto. A empresa utiliza dessa análise detalhada para agregar maior valor aos mesmos. Resumindo, para criar um maior valor possível aos clientes é utilizada a ferramenta de Análise de Cadeia de Valor transformando os…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS: ANÁLISE DA ARTICULAÇÃO ENTRE O SISTEMA FINANCEIRO CORPORATIVO E A ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO. Ana Paula Alves Cruz (UFAM) ana.paula@samsung.com Silvana Dacol (UFAM) sdacol@ufam.edu.br Luiza Rebelo (UFAM) rebelolu@terra

para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor CARLOS ALBERTO ANGELINI Anhanguera Educacional 2014 INTRODUÇÃO Para que o produto ou serviço seja eficaz, é necessário trabalhar com harmonia e disponibilizar um produto de alta qualidade e serviço que o cliente deseja. Esta harmonia deve ser buscada pela empresa através da Análise da Cadeia de Valor, identificando cada passo conforme veremos a seguir. ANÁLISE DA CADEIA DE…

PLANEJAMENTO & GESTÃO Indicadores de desempenho Autor: Equipe de Planejamento Estratégico - 08/09/2011 Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc. Nessa sessão, você poderá aprender um pouco mais sobre esse instrumento de…

Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como criar o maior valor possível para seus clientes. O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformandoos em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final…

Chain Management (SCM) é a Cadeia de suprimentos é o caminho que um produto percorre desde a sua fabricação até o consumo, passando pelos distribuidores e revendedores. A logística vem para que este caminho seja percorrido de uma maneira mais rápida e com menor custo. Supply Chain Management O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A…

FATORES E ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS FRANCISCO JOSÉ SANTOS MILREU Tese apresentada ao Programa de Doutorado em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE DOUTORADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIAS, FATORES E ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM…

Trabalho sobre Gestão dos Estoques como requisito parcial da disciplina do 3° módulo de Administração. Hortolândia – SP 2011 Sumário Sumário 2 1. Introdução 3 2. Logística 4 3. Estoque 7 3.1 Funções dos Estoques 9 3.2 Avaliação de Estoque 10 4. Conclusão 12 5. Bibliografia 13 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar o processo logístico, dando uma maior ênfase ao controle de estoque. Atualmente no Brasil,…

RESUMO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são…

Avaliação: CCE0245_AV2_201102202169 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: -------------- Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9009/I Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2013 21:32:14 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento s neutralizados através de: um bom sistema financeiro um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes um bom