Avaliação E Planejamento Em Cadeia De Valor

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Administração de Sistemas de Informação do curso de Administração da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral. Orientadora: Prof.ª Me Tânia Letícia dos Santos São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. APLICAÇÃO SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 5 1.1 O QUE É 5 1.2 OBJETIVO 6 1.3 BENEFÍCIOS 7 1.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS 8 1.5 PRINCIPAIS ENTRADAS 9 1.6 PRINCIPAIS SAÍDAS 10 2.…

para Construção de Indicadores” lançado pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Trata-se de uma metodologia conceitualmente embasada que permite as organizações públicas e suas unidades definirem e mensurarem seu desempenho. Essa iniciativa de política de gestão elaborada pela SEGES - Secretaria de Gestão - vem à complementar o GESPÚBLICA, proporcionando uma direção e planejamento mais finalístico ao MEGP - Modelo de Excelência em Gestão Pública. A…

apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Marcelo Ferreira Paes Barreto). Anhanguera Educacional 2014 Cadeia de Valor 1. Introdução Os sistemas de informações tem se mostrado fundamental nas empresas, fornecendo todos os dados necessários as demais áreas. Uma de suas atividades é apoiar a equipe na análise de cadeia de valor, cujo objetivo é agregar valor ao produto para seus clientes e…

Avaliação: CCE0245_AV1_201201364141 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201364141 - DENISE ANDRADE PEREIRA Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Turma: 9001/A Nota de Participação: 2 Data: 08/10/2012 1a Questão (Cód.: 89820) Pontos: 0,5 / 0,5 Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo…

SÉRIE: 9º/10º Semestre DISCIPLINA: Logística Integrada CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 Horas/Aulas Teóricas CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 44 Horas I - EMENTA Logística Empresarial. O sistema logístico. Custos Logísticos. Logística integrada. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. II - OBJETIVOS GERAIS Dar destaque às mais recentes tendências e transformações na área de logística integrada e gerência de suprimentos, fornecendo um conjunto básico e prático em Logística. Logística Integrada III -…

Análise da Cadeia de Valor Pelotas 6 de Outubro de 2014. 1. Introdução: Nos dias de hoje observamos no mundo dos negócios que houve alterações de trabalho, as mudanças não se tratam de produtos, serviços e nem de outras formas criativas para distribuição. O que vemos hoje é a diferenciação no processo de lógica. Antigamente as empresas trabalhavam numa visão de haver cargos separandos. Hoje a empresa se tornou uma cadeia de agregação dando início ao fornecedor até os clientes

Anhanguera Educacional 2014 1. INTRODUÇÃO A Cadeia de Valor é o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes e até o produto final entregue nas mãos do consumidor. É indispensável no processo de fabricação, por se tratar de uma ferramenta que possibilita agregar valores a seus produtos/serviços, visando atender melhor os clientes. Para cada peça fabricada é necessário uma boa avaliação e dedicação do…

Gestão da cadeia logística. A cadeia de fornecimento (português europeu) ou cadeia de suprimento (português brasileiro) é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no desenvolvimento dos seusprodutos. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor. Cadeia de fornecimento pode ser definida como o ciclo da vida dosprocessos que compreendem os fluxos físicos, informativos,…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11…

Indicadores de Desempenho de Processos • Conceito de indicadores Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc. Pode-se dizer que os indicadores possuem, minimamente, duas funções básicas: ◦ a primeira é descrever por meio da geração de