Avaliação E Planejamento Dentro Da Cadeia De Valor

empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. Para Pires (1998), a logística engloba o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, custos efetivos de fluxos e estoque de matéria-prima, estoque circulante, mercadorias acabadas e…

medição do desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de…

essenciais que tornam o crescimento do negócio possível e sustentável, o que implica em repensar, constantemeente o conceito da corporação e seus objetivos. Para tanto, a integração entre estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações…

competências essenciais que tornam o crescimento do negócio possível e sustentável, o que implica em repensar, constantemeente o conceito da corporação e seus objetivos. Para tanto, a integração entre estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações…

Introdução. O presente trabalho tem por finalidade apresentar um breve estudo de uma das mais importantes atividades empresariais, o PCP, ou Planejamento e Controle de Produção, visto que toda empresa existe para produzir algo, sejam produtos, serviços, entretenimento, etc. Mas antes de se produzir as empresas ou organizações passam por um processo decisório onde se define como melhor utilizar seus recursos de produção, visando aumentar a eficiência e eficácia da empresa. O PCP baseia-se e em

INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 2. CONCEITO DE LOGÍSTICA.................................................................................03 2.1 LOGÍSTICA NA CADEIA DE VALOR..................................................................04 2.2 GESTÃO DE ESTOQUE..........................................................................................05 2.3 GESTÃO DE…

FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE São Luís 2013 À Prof. MSc. Gerisval Pessoa Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, 6º período de Administração

Professor tutor à distância: Felipe Ricardo Rossi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. São José dos Campos /SP 2013 SUMÁRIO 1. Rede logística da Empresa Art Flora Floricultura………………........................

redução de custos e para conquista da tão almejada competitividade. A teoria desde seu início, sempre passou por várias transformações, tiveram seus conceitos ampliados e se mostrou como elemento fundamental para o sucesso das organizações. Assim, dentro do espírito da empresa moderna pode-se conceituar logística adotando uma definição mais atual sugerida por Council of Supply Chain Management Professionals apud Novaes (2001): Logística é o processo de planejar, implementar e…

Avaliação: CCE0245_AV2_201102202169 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: -------------- Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9009/I Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2013 21:32:14 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento s neutralizados através de: um bom sistema financeiro um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes um bom