Avaliação Do Capital Humano Em Uma Empresa

Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os…

demonstrar informações sobre este diferencial competitivo identificado nas empresas, o Capital Intelectual. A Contabilidade está diante de uma grande fonte de conhecimentos, agregados às empresas gerando valores aos produtos e/ou serviços, tornando-se o diferencial para aquelas empresas que estão investindo em Capital Humano. O trabalho irá apresentar conceitos e definições de alguns autores sobre o que é Capital Humano, a sua relação com a Contabilidade, o impacto ocasionado nas…

pessoas (desempenho e avaliação); - Recompensar pessoas (recompensas e benefícios); - Desenvolver pessoas (treinamento e mudanças); - Manter pessoas (segurança e qualidade de vida); - Monitorar pessoas (Gerenciamento e banco de dados); 4) Quais as atividades da gestão de pessoas? Está ligado em todas as atividades da empresa, ela ira lidar com a gestão de pessoas desde a produção ate ao seu gestor para podermos analisar oque é o melhor a ser feito para determinada empresa é…

Introdução Este trabalho visa apresentar uma metodologia de avaliação de desempenho organizacional e sua aplicação em uma organização, que neste caso é a GOL, pertencente ao setor aéreo. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A nasceu em 2001 com uma estratégia de low-cost, low-fare. No estudo, serão primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das…

DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ..................................................................................14 1.3 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS........................................................ 15 1.4 CONCEITO DE TREINAMENTO E DE CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES........................................................................................ 16 1.4.1 Mudanças de Comportamento das Pessoas ........................................ 19 1.4.2 Conceito de Diagnóstico................

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Gestão em Recursos Humanos Pólo São Sebastião Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 São Sebastião, 16 de Abril de 2013. Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 Relatório apresentado como atividade Avaliativa da disciplina de Tecnologias de Gestão do Curso de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da…

Indicadores de Desempenho na empresa TEPORTI S/A Itajaí, 2012. 1 INTRODUÇÃO O fator mudança tem sido uma constante no contexto ambiental das organizações. Alterações no ambiente tecnológico, acirramento da competitividade, aumento das exigências dos clientes, entre outros, tem provocado significativas mudanças nas variáveis organizacionais e consequentemente na gestão das empresas, que tornou-se mais complexa. Na mesma

RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA SANTANA DE PARNAIBA 2011 IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA Projeto Integrado Multidisciplinar III, trabalho de Curso apresentado como exigência para…

UNIVERSIDADE PAULISTA ROSANGELA MARIA SILVA RA:1140543 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIO SÃO PEDRO 2012 ROSANGELA MARIA SILVA RA:1140543 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIO Trabalho Integrado multidisciplinar V Empresa: Prefeitura do Município de Santa Maria da Serra. Orientador(a): prof. Rosimeire Peres SÃO PEDRO…

como conjunto de praticas administrativas colocadas em execução pela direção de uma empresa para atingir os objetivos que ela tenha fixado. Assim, o modo de gestão compreende o estabelecimento das condições de trabalho, a organização de trabalho, a natureza das relações hierárquicas o tipo de estrutura organizacional, os sistemas de avaliação e controle de resultados, as políticas de gestão de pessoal e os objetivos,valores e filosofia da Gestão que…