Avaliação Do Ambiente Politico Economico Legal E Tecnologico

.............................. 2 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE.................................................................. 2.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO ........................................................................... 2.2 AMBIENTE ECONÔMICO ................................................................................ 2.3 AMBIENTE TECNOLÓGICO ............................................................................. 2.4 AMBIENTE POLÍTICO LEGAL..................................

analisar o ambiente de atuação da organização. Segundo Certo e Peter (1993, p. 13), o processo da administração estratégica começa com a análise do ambiente, ou seja, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. De acordo com Fernandes e Berton (2005, p. 31), muitas empresas não consideram as mudanças ambientais como oportunidades de negócio, ignoram e resistem a elas até quando isso for muito tarde. O ambiente…

projeção a longo prazo ,as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa ,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergico. R: Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos. Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado ao ambiente externo influenciando assim o ambiente interno. Característica…

• • • • • 30 Apresentação da Missão, Visão e Valores Análise dos Ambientes Externo e Interno (SWOT) Revisão e Consolidação das Diretrizes Amplas 2ª ETAPA 4ª ETAPA Formulação das Estratégias das Unidades • • • • • • • • • 3ª ETAPA Operacionalização das Estratégias Monitoramento das Estratégias e Planos Apresentação da Visão e Missão das Unidades Análise dos Ambientes Externo e Interno (SWOT) Formulação das Diretrizes Específicas…

VITORIANA DE ENSINO SUPERIOR - AVIES INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO AVANÇADA DE VITÓRIA – IESFAVI ANDRÉ DA COSTA CARDOZO COELHO BRUNA DA SILVA FLAVIA ARYELLE TOFANO ALVES GLEITON LEITE JOSIELE RAMALHO ALMEIDA O IMPACTO DOS FATORES TECNOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: um estudo exploratório em uma empresa de ensino superior. VITÓRIA 2015 ANDRÉ DA COSTA CARDOZO COELHO …

Planejamento................................................................................................... 13 1.1 Sumário Executivo.................................................................................................. 13 1.2 Análise de Ambiente.............................................................................................. 16 1.3 Definição do Público-alvo...................................................................................... 25 1.4 Definição…

empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. É formulado e discutido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Contem sete etapas fundamentais, que são elas: - Determinação dos objetivos: lucro, expansão da empresa, segurança e autonomia ou independência; - Analise ambiental externa: maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente externo de detectar o que nele ocorre que abrange analise geral como os fatores tecnológicos, políticos,…

seu meio ambiente. Com o desenvolvimento da tecnologia e da informação, a influência do ambiente externo aumenta e altera o comportamento de todas as variáveis organizacionais. Por exemplo, o dinamismo e as transformações no mundo globalizado apontam para estruturas mais flexíveis, com maior capacidade de adaptação. Assim como os seres vivos, as organizações necessitam se adaptar ao ambiente externo. 1- Ambiente geral (macroambiente): científicos e tecnológicos; políticos;…

Leitura da realidade Escola/Instituição: Projeto Político Pedagógico 6 1.11Relato das Observações Realizadas 11 1.12 Caracterização dos alunos com ênfase pedagógica 11 2 PROJETO 12 2.1 Tema/temática: 12 2.2 Turma: 12 2.3 Duração: 12 2.4 Justificativa 12 2.5 Objetivo Geral 13 2.6 Objetivos Específicos 14 2.7 Referencial Teórico do Projeto: 14 2.8 Conteúdos propostos a serem trabalhados 20 2.9 Metodologia 20 2.10 Recursos utilizados 20 2.11 Avaliação 21 2.12 Referências Bibliográficas 22 ANEXOS 23

diferente ao que foi deliberado: Não necessariamente encontra-se espaço no ambiente de política pública, melhor dizendo, política energética dentro do país, que permita a viabilização da implementação da estratégia. Tem-se um conjunto de políticas públicas hoje bastante frágeis, que às vezes acabam dificultando colocar em prática determinadas estratégias. A estratégia às vezes altera, pois os interesses políticos mudam de forma dinâmica e independe da organização da empresa. Quase tudo no