Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

comportamental, onde o trabalho em equipe e o relacionamento interpessoal, justamente com uma visão integrada das atividades de recursos humanos são componentes indispensáveis ao desenvolvimento das várias atividades que integram o trabalho no contexto organizacional (ZANELLI, 2007). A gestão de recursos humanos, preocupa-se, no contexto atual, com a qualidade da mão-de-obra e com o desenvolvimento pessoal desta na busca por uma maior motivação a atividade profissional desenvolvida…

comportamental, onde o trabalho em equipe e o relacionamento interpessoal, justamente com uma visão integrada das atividades de recursos humanos são componentes indispensáveis ao desenvolvimento das várias atividades que integram o trabalho no contexto organizacional (ZANELLI, 2007). A gestão de recursos humanos, preocupa-se, no contexto atual, com a qualidade da mão-de-obra e com o desenvolvimento pessoal desta na busca por uma maior motivação a atividade profissional desenvolvida…

RESUMO DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL I. TEORIA DOS AGENTES E INCENTIVOS a) Incentivos: elementos do sistema de remuneração é que eles estão de alguma forma vinculados à performance do indivíduo. b) Salário Fixo (Burocracia) vs. Salário Variável (Lógica de Mercado): a ‘lógica do mercado’ se traduz em remunerar os indivíduos de acordo com a quantidade e qualidade dos produtos finais produzidos (ofertados), a lógica burocrática enfatiza a remuneração do indivíduo pelas horas que dedica à firma.

que a Comunicação Empresarial ganhou status nas organizações, transformando-se num campo de trabalho promissor e atraindo profissionais de todas as áreas. Neste sentindo cabe ao profissional de relações públicas estabelecer uma boa comunicação organizacional, utilizando-se de uma política eficaz, com ferramentas e estratégias adequadas a cada público, objetivando a construção ou a manutenção de uma imagem institucional positiva perante a sociedade. Cabe também ao Relações Públicas…

Função C o m e r c ia l Função F in a n c e ira F unçã o de S e g u ra n ç a F u n çã o de C o n ta b ilid a d e R e la c io n a d a a p ro d u ç ã o , fa b r ic a ç ã o , tra n s fo rm a ç ã o R e la c io n a d a a c o m p ra s , vendas e p e r m u ta s R e la c io n a d a a p ro c u ra e g e r ê n c ia d e c a p ita is R e la c io n a d a a p ro te ç ã o e p r e s e rv a ç ã o d e bens e pessoas R e la c io n a d a a o s in v e n tá r io s , b a la n ç o s , c u s to s , re g…

Teoria Burocrática. . Tipos de Sociedade – Tipos de Autoridade. – Características da Burocracia de Max Weber. . Vantagens da Burocracia. - Disfunções da Burocracia. . Modelo Burocrático de Merton. - Graus de Burocratização das Organizações. – .. As dimensões da Burocracia. b) Apreciação Crítica. c) A Teoria Estruturalista. . A Sociedade das Organizações. - Análise das Organizações. - Tipologia das Organizações. . Objetivos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 ORGANIZAÇÃO .4 2.2 ADMINISTRAÇÃO..................................................................................................5 2.3 DIVISÃO DO TRABALHO......................................................................................5 3 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.........................................................................7 3.1 MISSÃO...........

351.81 K35 Kehrig, Ruth Terezinha Administração pública gerencial : livro didático / Ruth Terezinha Kehrig ; design instrucional Carmen Maria Cipriani Pandini; Flávia Lumi Matuzawa, Karla Leonora Dashe Nunes – Palhoça: UnisulVirtual, 2005. 239 p., il ; 28 cm. Inclui bibliografia. ISBN 85-60694-00-5 ISBN 978-85-60694-00-6 1. Administração pública – Brasil. 2. Administração pública – Brasil – História. 3. Serviço público. 4. Brasil – Política e governo. I. Pandini, Carmen…

época social caracterizou-se por um determinado sistema político e por uma elite que, para manter o poder e a legitimidade, desenvolveu um determinado aparelho administrativo para servir de suporte à sua autoridade. De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), na teoria da administração, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da organização, visão pela qual as escolas de até então se…

| |atividades |e responsabilidade |para os objetivos. |planejamento seja realizado. | Planejamento Termos chaves Planejamento – processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realiza-los. Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico…