Avaliação De Um Sgq Implementado

as não-conformidades. 4.2. Objectivos da Auditoria O objectivo fundamental da Auditoria da Qualidade é ter um sistema de gerenciamento dinâmico e eficaz para: • Avaliar a eficácia e adequação de um Sistema da Qualidade implementado ou em implementação em relação a uma norma estabelecida e/ ou procedimentos internos; • Informar a empresa dos pontos fortes e fracos do sistema da qualidade; • Comunicar as informações relevantes para análise e tomada de

responsabilidades e autoridades definidas no âmbito da Usinagem Fortes S/A, são consolidadas por meio de sua estrutura funcional, representada na figura a seguir. Diretoria Industrial Diretoria Administrativa e Financeira Coordenadoria do SGQ (Representante da Direção) Gerência de Produção Vendas Produção Controle da Qualidade Recebimento e Expedição Compras Recursos Humanos Contas a Pagar/Receber Faturamento Organograma 1: Organograma…

independentemente da atividade que está sendo gerenciada, seja qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupacional ou outras atividades organizacionais. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO A proposta atual de integração do sistema de gestão da qualidade (SGQ) com o sistema de gestão ambiental (SGA) e o sistema de gestão da segurança e saúde ocupacional (SGSSO) não vislumbra um componente que induza as organizações a refletirem, com maior profundidade, sobre as questões de cunho…

Neste capitulo, serão apresentados os subsistemas da ISO 14001, que irão assegurar que todos padrões de desempenho ambiental, estão sendo seguidos efetivamente nos mais diversos níveis hierárquicos da organização. Para empresas que apresentarem um SGQ (Sistema de Gestão de Qualidade) já implantado, excetuando-se o subsistema de monitoramento e medição, os demais subsistemas são idênticos ao da ISO 9001. 6.1-Realização de Monitoramento e Medições Este subsistema da ISO 14001 possui a finalidade

Análise Crítica pela Direção 7 4 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação 8 4.1 Responsabilidade e Autoridade 8 4.2 Representante da Direção 8 4.3 Comunicação 8 5 Planejamento e Gestão de Recursos 8 5.1 Planejamento do SGI 8 5.1.1 Planejamento do SGQ 9 5.1.2 Planejamento do SGA 9 5.1.2.1 Aspectos Ambientais 9 5.1.2.2 Requisitos Legais 9 5.1.2.3 Objetivos, Metas e Programas 10 5.1.2.4 Implementação e Operação 10 5.2 Gestão de Recursos 10 5.2.1 Recursos Humanos 10 5.2.2 Infra Estrutura…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implantação de sistema de gestão da qualidade em empresa de pequeno porte: avaliação de resultados Hélio Massaharu Ujihara (UNITAU) hujihara@terra.com.br Alvaro Azevedo Cardoso (UNITAU) azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br Resumo: Este artigo tem como objetivo avaliar os resultados decorrentes da implantação do sistema de gestão da qualidade em empresa de pequeno porte, conforme a NBR…

inter-relação das diversas funções envolvidas. 8 2.3 Fluxograma do Processo Os processos envolvido no SGQ pode ser mostrado na figura a seguir: 9 2.4 Entrada e Saída dos processos Processos Responsável Entrada Saída Indicador de Desempenho Diretor -Plano de Investimento (Planejar, Monitorar e - Análise da - Contratação de Controlar SGQ). Concorrência Pessoas - Fluxo de Caixa - Desenvolvimento de -Planejamento de…

14000 A série ISO 14000, recentemente lançada, é um conjunto de 28 normas relacionadas a Sistemas de Gestão Ambiental, elas abrangem seis áreas bem definidas: 1. Sistema de Gestão Ambiental; 2. Auditorias Ambientais 3. Avaliação de Desempenho Ambiental; 4. Rotulagem Ambiental; 5. Aspectos Ambientais nas Normas de Produtos e 6. Análise do Ciclo de Vida do Produto. Quando uma empresa segue as normas e implanta os processos indicados,…

objetivo do PDCL, sempre usada como base para novos planejamentos, o que gera crescimento organizacional pelo conhecimento gerado, guardado e reaplicado. O BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de…

processos BU Fibras..........................................69 Figura17: Fluxos simplificados dos Value Streams BU Fibra....................................70 Figura18: Estrutura documentação SGQ Fibras........................................................71 Figura19: Fluxo de controle de processo de produção SGQ Fibras..........................87 Figura 20: Ciclo de melhoria contínua........................................................................98 Figura21:…