Avaliação De Seleção De Pessoas

isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitando a motivação e a produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução de rotatividade pessoa, etc. As grandes empresas já sabem disso e geralmente possuem o seu próprio Departamento de Recursos Humanos,…

contribuição do Setor nestes períodos foi mínima, pois era concentrada na Burocracia ou nos aspectos legais e punitivos. Para as práticas e rotinas de pessoal, usava-se a CLT. Ao invés de treinar as pessoas, especializa-las para aumenta-las de cargo ou salário eles apenas denominavam um novo cargo e as pessoas sem especialização passavam a ter mais responsabilidades e a dar mais ordens. Assim só se aumentavam os salários e status e não melhoravam as práticas de administração de…

Dedicatória Dedico este trabalho a todos as pessoas que de uma forma ou de outra me ajudaram neste período de estudo, me incentivando com palavras sábias e encorajadoras. AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus, pois sem Ele sei que nada seria possível. Foi dEle que

INTRODUÇÃO Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em sua organização. Dessa forma, seja a empresa micro ou grande porte, necessita do setor de Recrutamento e Seleção para sua sobrevivência. O processo de R&S envolve a organização como um todo, desde a abertura de vagas até o processo de desligamento de um colaborador, podendo atingir novos profissionais que participarão do processo seletivo, e…

SELEÇÃO DE PESSOAS SELEÇÃO DE PESSOAS 26/01/15 1 SELEÇÃO DE PESSOAS É o processo de escolha de candidatos, que tem como objetivo básico escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da empresa. 26/01/15 2 SELEÇÃO DE PESSOAS  Composto de várias etapas e utilizado logo após o recrutamento, para introduzir novos COLABORADORES na organização.  Baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido.  É um processo de…

DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS gESTÃO DE PESSOAS INNOVA S.A FERNANDA DO NASCIMENTO KARIN BERNARDI LUANA SIQUEIRA MATHEUS ENNINGER TAIS ARAUJO TALISE DORNELES PORTO ALEGRE 2011 FERNANDA DO NASCIMENTO KARIN BERNARDI LUANA SIQUEIRA MATHEUS ENNINGER TAIS ARAUJO TALISE DORNELES gESTÃO DE PESSOAS INNOVA S.A Relatório apresentado à…

A ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; TREINAMENTO E O DESENVOLVIMENTO PARA LIDERANÇA DA EMPRESA CONLOG S.A- PALHOÇA Luciene Marques da Silva Prof. Hélio Alves da Cruz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0158) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 26/06/2013 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mostrar as diversas técnicas de treinamento existentes…

355370, Danielle Kirsch Pinto – RA383684, Jason Ramos de Oliveira –RA 349541, Lilia Gonçalves–RA 380442 ) Disciplina: Gestão de pessoas Trabalho de ATPS (Atividades PráticasSupervisionadas) apresentado à banca examinadora da Faculdade de Porto Alegre, Uniderp, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau em Gestão de Pessoas, estipulado para o 3º Semestre2013/1 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sob orientação da…

Recursos Humanos Cláudia Rejane de Oliveira Reis Trabalho de Conclusão de Estágio Recife 2009 Faculdade Marista Curso Superior em Gestão em Recursos Humanos Cláudia Rejane de Oliveira Reis O poder da comunicação no Recrutamento e Seleção de Pessoal Uma oportunidade de melhoria na empresa AC Lira Transportes Relatório apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Marista.

localizada em Limeira, para levantamento de falhas e possíveis pontos para melhoria em seu sistema de recrutamento e seleção. Foram feitas algumas visitas na empresa para localizar os pontos a serem melhorados para isso, contou-se com a orientação do gerente de Recursos Humanos, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde pode-se analisar todo o processo já existente e com auxilio das…