Ferramentas de Avaliação no Recrutamento e Seleção de Pessoas

Ferramentas de Avaliação no Recrutamento e Seleção de Pessoas Grupo de estudos em R & S Melissa Gonçalves Vedana e Carla Fantinel Kerber Sabe-se que o recrutamento e seleção de pessoas são fatores cruciais para o sucesso das empresas. Essa “dupla” deve estar alinhada a estratégia do negócio e ser tratada de forma séria e responsável pelos profissionais de Recursos Humanos. Não basta somente recrutarmos pessoas, das mais variadas, criativas e informatizadas formas, se na hora de selecionarmos não estivermos comprometidos e atentos a esta tarefa. Segundo França (2009), a seleção é a escolha de candidatos mais adequados para a empresa, dentre aqueles que foram recrutados, por meio de diversos instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Existem diversas formas de avaliarmos adequadamente as pessoas que selecionamos para preencherem as vagas ofertadas pela empresa. Do ponto de vista ético, todo o processo seletivo deve ser sempre feito com cuidado, pois neste momento, as pessoas estão sendo expostas a uma série de testes, e caso não sejam aprovadas, pode-se causar sentimentos fortes de rejeição e frustração nestes candidatos. O profissional de RH deve estar atento ao que realmente deseja avaliar e, que necessidade a avaliação atende. Os critérios devem estar claros e muito bem definidos para que se inicie um processo de avaliação. Após a definição dos critérios, deve-se definir a melhor estratégia, escolhendo as melhores técnicas e…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

................................................................................................... | 3 | 2 | RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ........................................................................ | 4 | 2.1 | Histórico..................................................................................................................... | 4 | 2.2 | Conceito..................................................................................................................... | 4 | …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.1 Histórico 5 2.2 Conceito 5 2.3 Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH 6 2.4 Importância do Recrutamento e Seleção 6 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de…

Recrutamento e Seleção PROGRAMA PLANO DE CURSO Plano de Curso Recrutamento e Seleção  Ementa: Conceitos de recrutamento e seleção de pessoas; compreensão nas diversas formas de recrutamento interno e externo; desenvolvimento de capacidade crítica na entrevista de seleção de pessoas; organizações das diretrizes e procedimentos a área de recrutamento e seleção de pessoas; levantamento de perfil de cargos/competências, planejamento e técnicas de recrutamento, desenvolvimento,…

Kelly Andrade do Nascimento Silva GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Apresentado à disciplina de Recursos Humanos ministrada no Centro Universitário de Jales pela Profª. Marcia Andréa de Melo no curso de Administração. JALES, SP 2012 Processo de Recrutamento Conceito O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Trabalho de Recursos Humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo, ou seja, a organização divulga e oferece…

CURSO: CST em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Matriz Curricular 2015_1 DISCIPLINA: Recrutamento e Seleção Carga Horária: 80 h EMENTA Disciplina que visa introduzir de forma teórica e prática, conceitos e formas de atuação do recrutamento e seleção. Discutir e alinhar o recrutamento e seleção de pessoas à estratégia da Organização, bem como trabalhar as ferramentas de utilizadas no processo de recrutamento e/ou seleção de pessoal. OBJETIVOS Propiciar ao aluno o desenvolvimento de…

CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem…

( Taysson 1 a 6, 20 a 26 ) 1 – Conceitue sobre seleção de pessoas? R: Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro na escolha de um melhor candidato para organização. Aquelas que apresentam características desejadas pela organização, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2 – Explique a seleção como um processo de comparação. R: São duas as…

Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens…