Avaliação 2 De Gestão De Pessoa 1

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2013/2 NOME: Cleber Barbosa Loura de Menezes, RA: 350688 NOME: Raimundo Nonato de Aguiar Sousa; RA: 367481 NOME: Ivanilda Costa de Almeida, RA: 366363 NOME: Deusilene Costa, RA: 364667 NOME: Ektamara Mendes de Sousa, RA: 345382 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF ª. AMÁBILE FLORESTE JUNDIAÍ OUTUBRO - 2013 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas 2 Etapa 1 Introdução Falar de pessoas é falar de ações, emoções, vitalidade, mudanças constantes. Meu objetivo como aluna é mostrar que Gestão de Pessoas tem contribuído para o crescimento das multinacionais. Passo 1Definição de Gestão de Pessoas: (CHIAVENATO, 2004). Destaca que Gestão de…

DISTÂNCIA Curso: Gestão em Recursos Humanos Pólo: Faculdade Anhanguera Fac. 4 Prof° tutor Presencial: Danilo Marques da Silva Prof. EAD. Ericson Makarius Borges Gestão de Desempenho 4°Semestre Gilsiane Sergio Lemos - RA: 9211643846 Lucia Cacco - RA: 4133220992 Campinas – São Paulo 10/2011 Apresentação Gestão de Desempenho Desafio de Aprendizagem Turma: 4ª Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Desempenho Professor Ead: Profa. Mônica Satolani Tutor presencial: Profa. Emmanuelle Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLAUDIO MEDINA-RA: 378692 JEAN CARLOS PEREIRA DOS SANTOS-RA: 365096 JOÃO PAULO G. DE OLIVEIRA-RA: 366513 LUCIO ROMEIRO-RA: 368146 MARLON DA SILVA LINHARES-RA: 371087 AQUIDAUANA

Posicionamento Estratégico: Práticas Inovadoras em Gestão de Pessoas por Competências. Paulo Lot Jr. (PUC Campinas e USF- Universidade São Francisco) contato@paulolot.com.br Resumo A gestão de pessoas vem passando por transformações significativas nos últimos anos face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo e mudanças rápidas. Diante deste cenário torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações.

Gestão de Pessoas - UVB Aula 09 Avaliação do Desempenho - parte 1 Objetivos da aula: • Conhecer e definir o conceito de Avaliação do Desempenho e suas potencialidades. Entender a importância do desempenho das Pessoas nas organizações. • Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor. Os mais diversos assuntos, como a ação da inflação na economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona…

NACIONAL DA QUALIDADE 1  A Fundação e o PNQ  Benefícios para a Organização  Modelo de Excelência do PNQ®  Os Critérios de Excelência do PNQ ® - CE  Primeiros Passos para a Excelência FPNQ FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE 2 Missão “Promover a conscientização para a qualidade e produtividade das empresas produtoras de bens e serviços e facilitar a transmissão de informações e conceitos relativos às práticas e técnicas modernas, e bem-sucedidas, da gestão…

1 - INTRODUÇÃO Este trabalho trata dos métodos utilizados para avaliar as competências do funcionário dentro da organização, como forma de garantir coerência e efetividade. A Gestão das empresas vem alinhar os seus objetivos juntamente com a gestão de pessoas, promovendo o desenvolvimento técnico e profissional nas organizações. A grande dificuldade é de implementar um modelo de gestão de pessoas que integram estratégias para atingir o objetivo essencial. 2 - GESTÃO DE PESSOAS POR…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS Pólo Campinas unidade 4 PROJETO MULTIDISCIPLINAR Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Técnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhangura - Uniderp, turma 4º Serie EAD, sob a orientação da Prof.(a) Danilo Marques.

ETAPA 1 Esta atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Para isso, pesquisar em livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e ler, também:  As definições disponíveis em: .…