empresa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Curso: Gestão em Recursos Humanos
Pólo: Faculdade Anhanguera Fac. 4
Prof° tutor Presencial: Danilo Marques da Silva
Prof. EAD. Ericson Makarius Borges

Gestão de Desempenho
4°Semestre

Gilsiane Sergio Lemos - RA: 9211643846 Lucia Cacco - RA: 4133220992

Campinas – São Paulo
10/2011
Apresentação

Gestão de Desempenho
Desafio de Aprendizagem
Turma: 4ª Semestre

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Desempenho do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação à Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do Professor-tutor presencial Danilo Marques da Silva.

Campinas – São Paulo
10/2011

ÍNDICE
1. Introdução 4
2. DESENVOLVIMENTO 5
3. Sujeitos das Relações Coletivas 5
3.1. Identificação da organização 5
4. FUNÇÕES DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA 5
5. MODELO SINDICAL BRASILEIRO 8
6. CONFLITOS DE TRABALHO 10
6.1. Conflitos coletivos 10
6.2. Conflitos individuais 11
7. NEGOCIAÇÃO INDIVIDUAL E COLETIVA DO TRABALHO 11
7.1. Conceito 11
7.2. Base da Negociação 11
7.3. Elementos da tática de Negociação 12
7.4. Etapas Da Negociação 12
7.4.1. Planejamento 12
7.4.2. Reconhecimento 13
7.4.3. Negociação 13
7.4.4. Formalização 13
8. CONVENÇÃO COLETIVA E ACORDO COLETIVO 13
9. REPRESENTAÇÃO DOS TRABALHADORES NA EMPRESA 14
10. CONCLUSÃO 15
11. BIBLIOGRAFIA 16

1. Introdução Durante muito tempo, os administradores preocuparam-se exclusivamente com a eficiência da máquina como meio de aumentar a produtividade da empresa. A ênfase sobre o equipamento e a abordagem mecanicista da administração não resolveu o problema do aumento da eficiência da