Avaliação 1 Liderança E Motivação

Clima e Cultura Organizacional 1) INTRODUÇÃO. O presente trabalho tem como base a cultura e o clima organizacional , e o entendimento de sua importância dentro das organizações buscando avaliar a influência nos resultados. Isto porque a cultura consiste no modo real de ser e de fazer a empresa, isto é, na personalidade coletiva, que é constituída a partir do modo como as pessoas agem e pensam em conjunto considerando a organização como um todo. 2) DESENVOLVIMENTO. PROGRAMAS DE…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. 1 1. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle (Figura 1.1). Gestão é o ato de gerir; administrar; gerenciar. Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes,…

TIMES EVOLUÇÃO DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Clássica (1a Guerra Mundial/ Indústria Automobilística/ 1910): Taylor e Fayol 2. Behaviorista: Elton e Mayo 3. Relações Humanas: Maslow, Herzberg, McGregor e Likert - Blake e Mouton4. Desenvolvimento Organizacional (1970): Katz e Kahn MASLOW X TAYLOR “O que eles tem em comum?” Ambos procuram respostas em como aumentar a produtividade. “O que tem de diferente?” Cada um escolheu uma veia para seguir. 1. CLÁSSICA (Início séc. XX) –…

CATÁLOGO DE CURSOS GERÊNCIA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho Fundação João Pinheiro 2012 1 Fundação João Pinheiro Marilena Chaves Presidente Rosane Marques Crespo Costa Vice presidente Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho Luciana Moraes Raso Sardinha Pinto Diretora Geral Margareth de Lima Santos Diretora-Adjunta Andréa Maria Valle da Silveira Gerente de Capacitação e Treinamento Coordenadores de Curso

em Gestão de Empresas Unidade Curricular: Comportamento Organizacional Agradecimentos: Docente Responsável Mestre Hélder Lopo Índice Índice 2 Introdução 3 1. Perspectivas iniciais anteriores à disciplina leccionada 4 2. Objecto de leccionação da disciplina 4 3. A Tripla Competência 4 4. A Motivação Humana 5 5. A teoria bifactorial de F. Herzberg 5 11. Modelo Multiplex 8 Conclusão 10 Bibliografia 10 Introdução No presente trabalho, relatamos o…

CASO GRÁFICA ARIZONA 1. Que fatores podem vir a causar insucessos nesse tipo de modelo de avaliação? Ainda que a empresa se preocupe em não gerar competição, sempre haverá a busca de um “sucesso forçado” para alcançar a rotulação de “colaborador Estrela do mês” e o prêmio. Essa insegurança pode ocasionar conflitos. Os funcionários podem se sentir pressionados a se superar, pelo medo de serem retirados da equipe. Esse estresse mensal pode impactar na sua performance, à medida…

em Gestão de Recursos Humanos. TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA SEMINARIO IV ASSIS 2014 Thiago Teixeira de Carvalho Leal ead01103882 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA SEMINARIO IV Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

....... 1.1 Desenvolvimento Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais....................................... 1.2 Saúde e segurança do trabalho...................................................................... 1.3 Gerência, Motivação e Liderança................................................................... 1.4 Conclusão....................................................................................................... 1.5 Bibliografia.......................................

Processos Administrativos e Avaliação de Desempenho RESUMO A analise de processos administrativos e avaliação de desempenho são técnicas Indispensáveis para o êxito de empresas e organizações publicas ou privadas com ou sem fins lucrativos. Estas ferramentas são usadas para criar, organizar, dirigir e manter empresas e organizações.Os processos administrativos só ganharam sua definição com Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar,…

as transformações estratégicas exigem conceitos de desafios, motivação no ambiente organizacional, principais conceitos que embasam a construção da gestão estratégica e a competitividade. Mostrando como se representa e constrói o portfólio de uma organização, com base nas avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto,…