Avaliacao Estrategica Salão De Beleza

Apresentação da Empresa Descrição da Empresa O salão de beleza Beauty Style é uma empresa de pequeno porte e foi criado em 2008, composto por 40 funcionários e localizada no bairro do Morumbi aonde agrega pessoas com alto poder aquisitivo. O mercado da beleza encontra-se em expansão e gerando cada vez mais lucros e diversificações nos serviços e produtos oferecidos e ganha quem se diferenciar e mostrar melhor qualidade de serviço prestado e quanto ao atendimento oferecido.…

PLANO DE NEGÓCIOS: SALÃO DE BELEZA FOR MEN O HOMEM DECIDE QUEM SERÁ HOJE Ana Caroline de Medeiros Ocampos Eduarda Ângelo Costa Felipe de Oliveira Siqueira Leandro de Souza Silva Rafael Antônio Guimarães Pereira Magé, 2014 Ana Caroline de Medeiros Ocampos Eduarda Ângelo Costa Felipe de Oliveira Siqueira Leandro de Souza Silva Rafael Antônio Guimarães Pereira PLANO DE NEGÓCIOS: SALÃO DE BELEZA FOR MEN O HOMEM DECIDE QUEM SERÁ HOJE

principais competidores), pois deve haver uma procura pelo serviço e quanto mais demanda do serviço, maiores são as chances de se fixar no mercado. Planejar todo o projeto, a viabilidade, o público alvo e principais consumidores, ou seja, fazer analise estratégica e financeira detalhada. Qualquer negocio, por mais promissor que pareça o mercado onde se insere, deve ser criado de forma planejada, consistente, com crescimento adequado e, principalmente, com empreendedores apaixonados pelo…

Bernardo de Vasconcelos Wandresa Michelli da Silva Monteiro CINCO SENTIDOS PARA DIFERENCIAR-SE NO MERCADO DE BELEZA Recife 2015 Cedrick Lima Cunegundes Danyella Thaís dos Santos Maria Eugênia de Albertim Bosshard Naiara Bernardo de Vasconcelos Wandresa Michelli da Silva Monteiro CINCO SENTIDOS PARA DIFERENCIAR-SE NO MERCADO DE BELEZA Pré-projeto do trabalho de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco na disciplina…

de Qualidade dos Produtos 2.2 Registros Necessários 4 3ANÁLISES DE MERCADO 3.1 Identificação do Público Alvo 3.2 Diferencial Competitivo 3.3 O que os Clientes Buscam 3.4 Tendências de Mercado 3.5 Concorrência 3.6 Alianças estratégicas 3.7 Metas Específicas 5 4 ANÁLISE ESTRATÈGICA 6 5 PLANO DE MARKETING 5.1 Praça 5.2 Estratégias de Promoção 5.3 Relacionamento com o Cliente 7 6 PLANO FINANCEIRO 8 7 ANEXOS 7.1 Empreendedorismo no Brasil 7.2 Identificando Oportunidades para Empreendimentos…

uma vez que, decisões inconsistentes sobre investimentos de capital numa pequena empresa podem trazer prejuízos significativos para essa empresa. Enfim, urge-se que um planejamento financeiro seja posto em prática, em consonância com a postura estratégica em que a empresa esteja inserida no momento. 20 10- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO 20 11- FORMULAÇÕES 21 1-INTRODUÇÃO Século XXI, considerado por muitos como a era do conhecimento e da tecnologia, onde cada vez…

Toda empresa tem como principal função, trazer lucro aos seus donos ou acionistas, e um dos pilares de qualquer empresa é a sua saúde financeira. Todas as ações, investimentos materiais e humanos implicam em despesas. Que quando utilizada de forma estratégica e planejada, transformam-se em retorno econômico. Sendo assim, o Administrador precisa com propriedade conhecer os processos econômicos; para assim aplicar técnicas cabíveis, praticando preços de forma a compensar suas despesas e…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto LETÍCIA MOREIRA PINTO COELHO ANÁLISE DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE MANICURE E PEDICURE Nome do Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Nome do Tutor Virtual: Caroline Weber Fehlberg Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Pólo: EGEA Belo Horizonte João Monlevade - MG 2013/3

A) O quanto se compra e o quanto se vende? Num salão de beleza são vários itens utilizados com por ex: na parte de cabeleireira são tintas, tesoura, secador de cabelo, toalhas, escovas, shampoo, condicionadores, cremes alisastes esses são alguns dos itens a ser utilizados entre outros..... O quanto se vende depende muito do tipo de clientela e do período do mês ex: pagamento e datas festivas... B) Qual é o comportamento do consumidor? O consumidor cada vez mas exigente, está…

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação das Disciplinas Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho; e Desenvolvimento Pessoal e Profissional,para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sob a Orientação da Professora – Tutora Presencial – Maria Luiza Mendonça. . Paraty/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste Desafio será elaborado um plano de negócio para implantar um salão de beleza. A proposta será…