ATPS
Manaus-Am
2012
UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
GESTÃO EM MARKETING
EQUIPE:
RA 396449 – Delzuita Gama de Souza
RA 395863 – Augusto Cesar da Silva Mota
RA 391090 – Vanessa de Castro
RA 398645 – Zenjy Guimarães
Atividade Prática Supervisionada referente à Gestão em Marketing realizada pelos alunos do 3° Semestre do Curso de Marketing. Professora Ma. Fabiana Biazetto, Professora Presencial: Marili Noronha
Manaus – Am
2013
Sumário
1
Sumário 2
1-1- Dados da empresa 5
1.2 Histórico 6
1.3 - Definição do negócio 6
1.4 - Visão 6
1.5 - Missão 6
2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 7
2.1 - Descrição dos produtos e serviços 7
3 - ANÁLISE DE MERCADO 9
3.1 - Mercado 9
3.2 - Identificação do público alvo 9
3.4 - Estratégias de promoção e vendas 10
3.5 - Tendências do mercado 10
4 - Análise da Concorrência 10
5 – Plano de Marketing 12
5.1-Análise SWOT 13
Estas análises de cenário se dividem em: 14
6- O posicionamento atual da organização 15
7 - As estratégias do Mix de Marketing 16
8 – AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS 20
9 - RECOMENDAÇÕES DE AÇÓES 20
Recomenda-se para essas empresas, o sistema contábil deve ser estruturado em conjunto com um especialista, no caso, o contador da empresa; a empresa deve adotar uma política de cobrança que esteja em sintonia com a política de crédito da empresa; para tomada de decisões sobre investimentos de longo prazo a empresa devem utilizar a análise de orçamentos de capital, uma vez que, decisões inconsistentes sobre investimentos de capital numa pequena empresa podem trazer prejuízos significativos para essa empresa. Enfim, urge-se que um planejamento financeiro seja posto em prática, em consonância com a postura estratégica em que a empresa esteja inserida no momento. 20
10- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO 20
11- FORMULAÇÕES 21
1-INTRODUÇÃO
Século XXI, considerado por muitos como a era do conhecimento e da tecnologia,