Avaliacao Estrategica Salão De Beleza

capital próprio, no entanto após perceberem que a empresa estava expandindo muito seus negócios, perceberam que teriam que aumentar o espaço físico do salão de beleza, e então preferiram optar por um Capital de Giro de um banco com taxa de juros mais baixa por se tratar de capital de juro para pequena empresa. d) Como são tomadas as decisões estratégicas e financeiras da empresa (baseada em projetos, Feeling, impostos pelo proprietário, etc...)? As decisões são tomadas…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO INTERDISCIPLINAR 2014 Campinas SINARA BOSQUETTI DOS SANTOS CAROLINE PEREIRA MOJAREVSCKI GUILHERME DAL SECCO PATRICIA RODRIGUES LISBOA PROJETO INTERDISCIPLINAR LA FÉE CENTRO DE BELEZA Trabalho exigência Acadêmico da apresentado disciplina de como Projeto Interdisciplinar do Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUCIANA GAMARRA GUIMARÃES ESTUDO SOBRE CONSUMIDORAS DE SERVIÇOS OFERECIDOS POR SALÕES DE BELEZA DA CIDADE DE CORUMBÁ-MS CORUMBÁ-MS 2013 LUCIANA GAMARRA GUIMARÃES ESTUDO SOBRE CONSUMIDORAS DE SERVIÇOS OFERECIDOS POR SALÕES DE BELEZA DA CIDADE DE CORUMBÁ-MS Relatório final das disciplinas Estágio Obrigatório Profissional I e II apresentado à banca examinadora instituída pela COE…

sempre um passo a frentedos que oferecem o serviço sem nenhum diferencial relevante. A nova classe média, que ganha de três a 10 salários mínimos, é hoje a principal consumidora do mercado de beleza. Só em 2011, estafatia da população, que já é maioria no Brasil, gastou R$ 24,3 bilhões em salões de beleza, lojas de cosméticos e clínicas de estética. Com isso, o Brasil alçou-se ao posto de terceiro maior mercadoglobal de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, tendo…

ETAPA 4 PASSO 1 Com a criação de um novo planejamento estratégico, a empresa B.O.N.I.T.A alavancou seus conhecimentos e agregou valor em seus produtos. Isso fez com que a empresa se torna-se mais eficaz nas suas estratégicas. A utilização de produtos de excelente qualidade e a comercialização dos mesmo com um custo beneficio bem mais acessível a todas as classes sociais fez com que tivéssemos um diferencial bem mais planejado para poder concorrer com as demais empresas do…

e valores da empresa B.O.N.I.T.A. ltda. Missão é oferecer aos clientes, dentro de padrões éticos, alternativas que atendam a disponibilidade de tempo, serviços confiáveis e de qualidade com pontualidade e segurança, com inovação no segmento da beleza Visão é ser referencia em atendimento express com excelencia e qualidade nos serviços prestados proporcionando conforto, eficiência. Valores é o respeito as necessidades individuais de cada cliente, satisfazendo as necessidades dentro do…

operacionais mensais 5.12 - Demonstrativo de resultado 5.13 - Indicadores de viabilidade 6 - Construção de Cenário 7 - Avaliação Estratégica 7.1 - Análise da matriz S.W.O.T 8 - Avaliação do plano de negócio 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio Esse plano de negócios visa analisar a viabilidade de um salão de beleza voltado para mulheres onde, as que são mães, terão a opção de, durante a prestação de serviços, proporcionar ao…

viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um…

dos produtos e serviços 2.2 - Sistemas de qualidade dos produtos 2.3 - Registros necessários 3 - ANÁLISE DE MERCADO 3.1 - Mercado 3.2 - Identificação do público alvo 3.3 - Tendências do mercado 3.4 - Concorrência 3.5 - Alianças estratégicas 3.6 - Diferencial competitivo 3.7 - Metas específicas 4 - MARKETING 4.1 - Política de preços 4.2 - Praça 4.3 - Estratégias e promoção e vendas 4.4 - Relacionamento com o cliente 5 - FINANÇAS 5.1 - Levantamento dos…

Graduação em Administração Projeto Sumário Sumário 1 RESUMO 2 INTRODUÇÃO 3 Projeto 5 CRONOGRAMA 9 AVALIAÇÃO 9 REFERÊNCIAS 10 RESUMO Desde 1917 as mulheres buscam espaço na sociedade através dos movimentos feministas, nos últimos anos a participação das mulheres no mercado de trabalho cresceu e, com isso, o poder de compra delas também evoluiu, trazendo novas e excelentes perspectivas para o comércio brasileiro. A proposta é intervir com embasamento teórico em relação