Avaliacao Eficiencia Adaptabilidade Do Processo

FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Cidade, Abril 2012. FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Goiânia, Abril 2011. Sumário Introdução 4 1 Caracterização do objeto de estudo 5 1.1 Caracterização da organização 5 1.1 Diretrizes…

RESUMO DO LIVRO Controladoria Uma abordagem da Gestão Econômica Capítulo: 1. Ambiente, Empresa, Gestão e Eficácia; Capítulo: 2.Mensuração do Resultado Econômico; Capitulo: 3. Eventos, Gestão e Modelo de Decisão; Capítulo: 4. Processo de Gestão e Sistemas de Informações Gerenciais O presente trabalho é feito sobre a análise da empresa como um “Sistema Organizacional” apresentado sua teoria, conceitos e comparabilidade para que seja possível notar tais diferenças e evolução, bem com

e, ao mesmo tempo, visando a maximização dos resultados da empresa. A realidade nos leva a compreender a existência de profundas modificações e novas tendências na organização econômica, política e social do nosso país, como desdobramento nos processos produtivos. Exemplo: aumento da expectativa de vida e prolongamento da vida produtiva, que leva a convivência de diferentes gerações no ambiente de trabalho / elevados níveis de pobreza e desigualdade social, que provocam distinções…

Processos Organizacionais Conteúdo 1. CONCEITO DE PROCESSO ........................................................................................... 3 2. A ORGANIZAÇÃO ORIENTADA PARA OS PROCESSOS DO NEGÓCIO ................. 4 2.1 A Organização Tradicional versus a Organização Orientada para Processos ....... 4 2.2 Tipos de Processo .................................................................................................. 6 2.3 Tipologias de Processos do Negócio: Abordagens ......

Uma organização é uma resposta para satisfazer alguma necessidade humana, formada por indivíduos ou grupos de pessoas que acreditam possuir as habilidades e conhecimentos necessários para tal. Empreendedorismo é o termo usado para descrever o processo pelo qual as pessoas reconhecem oportunidades e reúnem recursos para satisfazer essas necessidades. Um modelo de criação de valor em três estágios - entrada, conversão e saída - pode ser usado para descrever as atividades da maioria das…

ambiente de trabalho: porque fracassam os planos de mudança? ...................................8 Capítulo 4............................................................................................................. 8 4.1 A Importância da eficiência e eficácia na comunicação organizacional............................................................................................ 9 Conclusão…

públicas) 2.1.2 Força de trabalho a) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. 2.1.3 Principais equipamentos, principais processos 2.1.4 Produtos e Clientes a) Produtos principais b) Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. c) Necessidades e expectativas dos…

PLANEJAMENTO Administração estratégica O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é ESTRATÉGIA? Grécia há mais de 2.000 anos, o conceito nasceu na guerra Aristóteles: a finalidade da estratégia é a vitória, é o meio para alcançar um fim. No século XX, o conceito chegou organizações (Peter Druker, Chandler, Ansoff) às O que é ESTRATÉGIA? Atualmente: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA abrange os processo de planejamento, implementação, execução e avaliação da estratégia A ESTRATÉGIA é…

sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em relação ao modelo de capacitação e desenvolvimento de pessoas em uma organização, sob a ótica de processos. Este trabalho é regido por regras que devem ser cumpridas rigorosamente, conforme estabelecidas pelo manual do APS, onde é…

informações de controle e avaliação de desempenho da empresa como um todo, bem como motivar e coordenar a ação dos diversos gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de fundamental importância dentro do contexto organizacional, disponibilizando instrumentos capazes de apoiar e viabilizar o processo de gestão rumo a desejada eficácia e continuidade dos negócios empresariais. Nesse sentido, o objetivo do artigo é mostrar como a controladoria pode dar o devido suporte ao processo de…