resenha controladoria

RESUMO

O atual cenário de negócios é um desafio permanente à gestão dos negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus acionistas, clientes e colaboradores. Para tanto, necessitam reestruturar sua forma de gestão, alterando sua estrutura organizacional, de modo a obter um adequado controle de suas atividades estratégicas e operacionais, que lhes permita obter a desejada eficácia e, consequentemente, o cumprimento de sua missão. Nesse contexto, a controladoria, cuja função básica é prover e gerenciar informações de controle e avaliação de desempenho da empresa como um todo, bem como motivar e coordenar a ação dos diversos gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de fundamental importância dentro do contexto organizacional, disponibilizando instrumentos capazes de apoiar e viabilizar o processo de gestão rumo a desejada eficácia e continuidade dos negócios empresariais. Nesse sentido, o objetivo do artigo é mostrar como a controladoria pode dar o devido suporte ao processo de gestão em uma organização.

INTRODUÇÃO A Contabilidade tem sofrido críticas por não prestar informações úteis aos seus vários usuários, pois suas informações, normalmente, refletem apenas a situação econômica, financeira e patrimonial à luz dos princípios e normas contábeis e da legislação societária e tributária. Neste contexto, surge a Controladoria como uma forma de resgatar o principal papel da Contabilidade, utilizando-se de toda base conceitual da Contabilidade e de outras áreas de conhecimento, aprimorando o processo de informações que atenda às necessidades de todos os usuários internos e externos; e principalmente, contribuindo para que a empresa realize sua missão. Porém, atualmente a definição de Controladoria não está devidamente explicada, tanto pelo lado acadêmico,