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6º Serie A PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Aula Tema 3: atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: 1. Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço. 2. Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que faria para agregar o maior valor para seu cliente. 3. Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação. Tendo em vista esse cenário, vamos à atividade! Vamos aos passos: Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de Atividade”. Procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03 e explique como realizar esse primeiro processo com detalhes e usando suas palavras. Passo 2: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do segundo processo “Análise de Valor”. Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03. Passo 3: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do terceiro processo “Avaliação e Planejamento”. Utilize suas palavras, procure informações na internet

insumos de tempo, conhecimento, equipamentos e sistemas para criar serviços de valor verdadeiro e único para o cliente. Os clientes podem não ser apenas de fora da empresa; eles podem ser clientes internos, como chefes, colegas de trabalho, ou pessoas que dependem de você e do que você produz. Na maioria dos casos, quanto maior valor você criar e agregar, mais as pessoas estarão dispostas a pagar um bom preço por seu produto ou serviço, e consumirão mais. Sendo assim, como…

Você realiza essa atividade individualmente por meio de um roteiro de trabalho que requer diferentes níveis cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados. IMPORTANTE: Esta atividade vale 4,0 pontos e será avaliada pelo seu tutor para compor a nota 1º bimestre. Você deverá postá-la no campo indicado ao final da página. Lembre-se do prazo de entrega indicado em Orientações sobre Avaliação e Frequência e também no rodapé dessa página.…

valor verdadeiro e único para o cliente. Os clientes podem não ser apenas de fora da empresa; eles podem ser clientes internos, como chefes, colegas de trabalho, ou pessoas que dependem de você e do que você produz. Na maioria dos casos, quanto maior valor você criar e agregar, mais as pessoas estarão dispostas a pagar um bom preço por seu produto ou serviço, e consumirão mais. Sendo assim, como descobrir como você, sua equipe ou sua empresa, podem criar esse valor? É nesse…

análises e os processos passaram a ser avaliados e planejados com mais urgência, competência e competitividade. A busca incessante por uma padronização fez por criar alguns modelos de rede de valor, naturalmente adotados como ferramentas de ajuda para identificar e gerar valores em uma Cadeia de Valor previamente definida e estrategicamente adotada. ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR E SEUS PROCESSOS A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: 1. Análise de Atividade: primeiro…

PCP As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. Esta atividade é importante para que você possa aprofundar…

Análise da Cadeia de Valor e Seus Processos A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: 1. Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço. 2. Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que faria para agregar o maior valor para seu cliente. 3. Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação ANÁLISE DE…

ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE 1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina Sistema de Informações Gerenciais. Orientador: Profº. Rosane Lourdes de Souza Campinas Outubro 2012 AVALIAÇÃO…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE ADRIANO BAPTISTA DOS SANTOS RA 363061 CARLA DANIELE CARRIEL RA 363135 GISLAINE APARECIDA CIRINEU RA 363205 JULIANA FERNANDA TOMAZELA RA 363232 VANESSA BOCATTO RA 363360 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA TECMILL INDÚSTRIA QUÍMICA LTDA-MÉDIO…

principalmente em produtos de fibrocimento (cimento-amianto), como telhas onduladas, placas de revestimento, painéis divisórios e caixas d’água. PRÊMIOS 2013 MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR AMÉRICA LATINA – 7º LUGAR A SAMA Minerações Associadas é a sétima melhor empresa para trabalhar na América Latina, eleita pelo Instituto Great Place To Work (GPTW), na categoria empresas com mais de 500 funcionários. Esta é composta pelas 25 melhores empresas nos quesitos credibilidade, respeito,…