An Lise Da Cadeia De Valor E Seus Processos

Análise da Cadeia de Valor e Seus Processos

A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas:

1. Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço.
2. Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que faria para agregar o maior valor para seu cliente.
3. Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação

ANÁLISE DE ATIVIDADE

Segundo a definição aqui apresentada e o contexto pesquisado a análise de atividade pode ser definida como um conjunto de variáveis que se integram (se envolvem) onde produtos, processos e operações se fundem formando um modelo ou protótipo a ser entregue, contudo o sucesso e a lucratividade poderão ser de fato reais após a próxima análise que veremos a seguir.É preciso, acima de tudo, uma análise criteriosa do mercado no qual se pretende atuar, ou que se esteja atuando, em relação ao mercado com suas concorrências e mutabilidades. A diversidade de produtos e serviços e o remir do tempo entre um lançamento e outro tem gerado uma constante incógnita em relação a princípios (no tocante a missão da empresa) e valores (para com os clientes, o local de atuação e os acionistas).

Análise de Valor

Se uma organização tem a capacidade de criar produtos, inovar processos e implantar operações com a capacidade, exigida pelo mercado atual, de atrair (conquistar) e reter clientes e ainda, contudo agregar valor aos serviços prestados e cobrar o valor que garanta uma boa e expressiva lucratividade, então boa parte do caminho já fora trilhado.Buscar manter sempre uma carteira expressiva de fornecedores para trabalhar melhor cada negociação por melhores preços, prazos, insumos, produtos e serviços e junto a tudo isso manter um alinhamento real as informações com os objetivos traçados TI x Meu negócio( estratégias + metas + processos) é sem sombra de dúvida o “fazer a lição de casa “rumo ao