Auto Liderança Situacional

Pág. 3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres Pág. 5 - Capacitação de Liderança situacional Pág. 6 - Construção e Desenvolvimento de Equipes de alto Desempenho Pág. 8 - Capacitação e Desenvolvimento do pessoal operacional Pág. 9 - Conclusão

dos processo cognitivos ou de pensamento das pessoas, que influencia seu comportamento), sendo mais dinâmicas. • • • • • Teoria Teoria Teoria Teoria Teoria da Expectativa - Victor Vroom do Reforço - Skinner da equidade da fixação de metas auto-eficácia 1 PRINCIPAIS TEORIAS MOTIVACIONAIS Principais teóricos Teorias Principais enfoques A teoria X e a A teoria de McGregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram teoria Y, de…

A Liderança e Suas Principais Teorias Roberto Cesar Sganzerla Resumo O presente texto procura retratar a evolução conceitual do tema Liderança sob o ponto de vista de diferentes escolas e autores. Palavras-Chave: Liderança, Comportamento Organizacional, Recursos Humanos Introdução Antes de desenvolver a análise da origem da teoria da Liderança, selecionaram-se trechos trazidos pela professora Cecília Whitaker Bergamini: Liderança é ‘o…

Introdução: A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana. a liderança é um processo através do qual uma pessoa influencia as ações de outros para a determinação e a consecução de objetivos, o que implica em definir e planejar a assistência num cenário interativo. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo…

LIDERANÇA CONCEITOS, DEFINIÇÕES E TEORIAS DE LIDERANÇA BRUNO FILIPE DOS REIS BENTO Aluno Nº 20101086 PEDRO TIAGO MOREIRA CASEIRO Aluno Nº 20001064 RESUMO: Este trabalho procura mostrar o que é a Liderança, o que é ser líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal sucedidas, explicitando alguns conceitos julgados importantes…

UNICARIOCA LIDERANÇA AS ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES AUTOR RIO DE JANEIRO 2011 AUTOR LIDERANÇA AS ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Liderança Curso Graduação em Administração RIO DE JANEIRO 26/09/2010 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 3 2. Definição .........................

necessidades, que vão se desenvolvendo e se sofisticando gradativamente. As principais são: . A necessidade de segurança íntima . Necessidade de participação . Necessidade de autoconfiança . Necessidade de afeição. 5. O que são necessidades de auto - realização? Explique. São as necessidades mais elevadas e decorrem da educação e da cultura da pessoa. São raramente satisfeitas em sua plenitude, pois o ser humano procura maiores satisfações e estabelece metas crescentemente…

A Liderança e Suas Principais Teorias Roberto Cesar Sganzerla Resumo O presente texto procura retratar a evolução conceitual do tema Liderança sob o ponto de vista de diferentes escolas e autores. Palavras-Chave: Liderança, Comportamento Organizacional, Recursos Humanos Introdução Antes de desenvolver a análise da origem da teoria da Liderança, selecionaram-se trechos trazidos pela professora Cecília Whitaker Bergamini: Liderança é ‘o comportamento…

ZIGARMI, Drea. Liderança e o gerente minuto. 19ª Edição. Rio de Janeiro – São Paulo. Editora Record. 2011 Liderança e o gerente minuto. Nesse episódio de “O gerente minuto”, uma empresária o procura pois queixa-se de não haver em sua companhia pessoal talentoso e habilidoso, tendo que dessa maneira centralizar todo o trabalho em si mesma, dessa maneira não obtendo o melhor uso de recursos ou melhores resultados... Esse volume é dedicado à liderança situacional. Ou…

Conceito de Teoria Situacional de Hersery e Blanchard A Teoria (ou Modelo) Situacional de Hersery e Blanchard, desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth Blanchard e publicada na obra de ambos "Management of Organization", é um teoria situacional de liderança que se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia consoante a maturidade dos subordinados e consoante as características da situação. Os autores do modelo defendem que um líder eficaz é aquele que consegue…