Auto Liderança E O Gerente Minuto

Introdução A história ilustra, caracterizando, a liderança servidora de modo que as pessoas entendam de forma clara e agradável os princípios fundamentais de como liderar pessoas, de como os verdadeiros líderes devem agir e pensar. Um bom líder pode ser “construído”. As decisões são reflexos nem sempre racionais e, por isso, os fatores emocionais, intrapessoais e de administração são tão importantes. Leonard Hoffman é o personagem principal da história, é um famoso empresário que abandona sua

ensinamentos sobre liderança, que podem ser utilizadas tanto na vida profissional quanto na pessoal de seus leitores. Propõe uma mudança na maneira de ver e de ser líder. O AUTOR DA OBRA: JAMES C. HUNTER é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de…

ValoRH na área Comercial, Marketing, Negociação, Processos e Qualidade no Atendimento. Profissional com experiência nos ramos automotivos e de Máquinas Industriais/Agrícolas como Gerente de Pósvendas. Atua como instrutor do SENAI nas disciplinas de Qualidade e Produtividade, e Gestão no Trabalho. Treinamento de Liderança “Um bom líder faz com que homens comuns realizem coisas incomuns” Peter Drucker “Quando as pessoas encontram no trabalho um significado e um propósito, não são…

AMNÉSIA ASSERTIVIDADE, FORMAÇÃO DE EQUIPES, NEGOCIAÇÃO APRENDENDO DINÂMICA DE APRESENTAÇÃO MINHA ARTE AUTO-AVALIAÇÃO GRUPAL AUTOMÓVEL DO SÉCULO XXI AMIGOS DE JÓ ESTAMOS TODOS NO MESMO SACO TROCA DE PALAVRAS CAIU EM MIM CAMINHANDO ENTRE OBSTÁCULOS CARTA A SÍ PRÓPRIO TÉCNICA “CERTO - ERRADO” ATUALIDADE JOGO DAS EMOÇÕES TÉCNICA DA PENETRAÇÃO ATITUDES EMPRESARIAIS DINAMICA DE LIDERANÇA INICIATIVA - ILHA A EMPRESA DOMINOZ S.A COMPANHIA FISHER - ARTIGOS DE COURO PASSÁROS…

de mudanças no trabalho: um intervalo de cinco minutos de descanso na manhã e outro igual à tarde. Verificou-se novo aumento de produção; 5- Período de intervalos aumentados para dez minutos cada, verificou-se novo aumento de produção; 6- Nesse período introduziu-se três intervalos de cinco minutos na manhã e na tarde. A produção não aumentou, havendo queixa das moças quanto à quebra de ritmo de trabalho; 7- Voltou-se a dois intervalos de dez minutos, servindo-se um lanche leve. A…

1. Relacionamento Interpessoal e Liderança As relações interpessoais tiveram como um de seus primeiros pesquisadores o psicólogo Kurt Lewin. MAILHIOT (1976: 66), ao se referir a uma das pesquisas realizadas por esse psicólogo, afirma que ele chegou à constatação de que “A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a solidariedade de suas relações interpessoais”. Schutz,…

Clássica Ênfase na estrutura (Fayol) Abordagem Clássica • Origens (consequências da Revolução Industrial) – Crescimento acelerado e desordenado das empresas – Necessidade de aumento de eficiência e competência das organizações • Os que pensam (gerentes) e os que executam (trabalhadores) Abordagem Clássica • Administração Científica – Métodos científicos: observação e a mensuração – Preocupação: eliminar desperdício e elevar produtividade. – Taylor: • disciplina, devoção ao trabalho…

VANESSA LIMA JABOTICABEIRA FERRAGENS fe BAIXO c. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Liderança e Gestão de Equipe, sob orientação da Prof.(a) Patricia Kauffmann. BANGU 2014 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Jaboticabeira Ferragens Fe Baixo C, é uma empresa de pequeno porte, do segmento de ferragens. É reconhecida como…

SERVIDOR OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO Como lider servidor 4.0 FINAL4 25.08.06 08:52 Page 5 Para aquele que primeiro me ensinou que liderar é servir. Como lider servidor 4.0 FINAL4 25.08.06 08:52 Page 9 INTRODUÇÃO As pessoas devem ser lembradas com mais freqüência que precisam ser instruídas. SAMUEL JOHNSON valor estimado em 15 bilhões de dólares em treinamento, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de liderança.…

carinho e apoio irrestrito na nossa trajetória, propiciando as condições necessárias para a efetivação deste trabalho. AGRADECIMENTOS Ao professor Sérgio Enabe, pelas orientações esclarecedoras, pelo estímulo e orientações. Aos gerentes entrevistados Cibely Alves e Fábio Ochida, pela oportunidade que nos concedeu para conhecer a empresa e seus processos. Aos nossos colegas de turma, pelas reflexões, críticas e sugestões. Aos nossos familiares, pelo…