Auto Estima Ambiente Organizacional

necessidades primárias são: Fisiológicas e de segurança. Elas garantem a continuidade da espécie, ou seja, a sobrevivência. A prioridade desse estagio é a manutenção da vida e a proteção e perpetuação do corpo. As necessidades secundárias são: sociais, de estima e realização, e envolvem o reconhecimento do ser humano no seu grupo e a consciência de si mesmo diante desse grupo. Elas ó aparecem depois que a sobrevivência e a segurança do indivíduo estão plenamente garantidas. A pirâmide…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tendências nas Organizações 1 – O que a falta de I.O. pode acarretar segundo o autor Karl Albrecht? R: Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento comum e bastante destrutivo, pois, competem e disputam provocando o desperdício de energia que poderia ser canalizada de forma construtiva. Os profissionais protegem, escondem informações uns dos outros, o poder coletivo se perde e se tal potencial não pode ser utilizado, a

É o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Analise de objetivos e as tendências da área é criar ações estratégicas para agrega, desenvolver, monitorar, recompensar e manter pessoas valiosas nas organizações. A área de gerenciamento de pessoa e o segmento organizacional especializado em tornar a relação entre as pessoas mais produtiva, eficiente e gratificante para todos. O G.P. é diretamente

) Praticamente todo o comportamento humano é aprendido. ( ) É impossível a observação direta da ocorrência do processo de aprendizagem. ( ) O Homem é um ser biológico que herda de seus ancestrais um conjunto de traços que, em contato com o meio ambiente, resulta num ser específico, individual e particular. ( ) As teorias mudam com o tempo e dependem de fatores sociais, políticos, culturais e econômicos da época em que são elaboradas. ( ) o conceito de aprendizagem é unívoco para…

Definir uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor. b. Garantir que a sonoridade da comunicação se mantenha inalterada. c. Gerar pressão sobre as partes que estão se comunicando, para melhor recepção da mensagem. d. Elevar a auto-estima do emissor, já que a mensagem é positiva para o receptor. e. Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor. 4 - Sobre os conceitos de percepção assinale a alternativa correta: a.…

ciências do comportamento como a sociologia organizacional e, principalmente, da psicologia organizacional. No estudo do comportamento humano devem ser levadas em conta quatro importantes proposições: 1. Cada ciência, disciplina ou campo do conhecimento oferece uma contribuição especializada para cada um dos temas que interessam ao enfoque comportamental. 2. Nenhuma ciência tem a propriedade exclusiva dos aspectos específicos do comportamento organizacional, porque as fronteiras…

Ciclo Disciplina: Comportamento Organizacional Nome: Clarissa da Coinceição Fagundes________________________Turma: 1NA__________ Tutor: Diego______________________________________ Data:_21____/_05_____/_2012__ A dinâmica de grupo é um recurso imprescindível e cada vez mais utilizada pelas empresas e docentes como forma de aquecimento, estímulo e até mesmo motivação das pessoas para vivenciar o momento do encontro e/ou atividades. As dinâmicas servem para ambientes de aulas, palestras,…

empresa COBRACOM, no alcance das metas individuais e organizacionais? Problematização Estudar como a motivação pode influenciar no desenvolvimento das atividades dos funcionários da COBRACOM,como sendo o desenvolvimento das tarefas diárias, as rotinas definidas pelos lideres da empresa aos seus liderados. Objetivo Geral Analisar a correlação entre a motivação dos colaboradores da empresa COBRACOM ,o desempenho individual e organizacional. Objetivos Específicos…

faleceu em 1970, psicólogo e estudioso do comportamento. Inventou o conceito de pirâmide das necessidades, segundo o qual, uma vez satisfeitas as necessidades fisiológicas básicas – da alimentação ao desejo de um ambiente seguro e estruturado – as necessidades mais elevadas de auto-estima e realização pessoal podem ser preenchidas. Para Maslow existe uma hierarquia natural entre a natureza das necessidades, nenhuma delas é absoluta: quando uma delas é preenchida, a preocupação com a…

................. 18 3. Aula 3 – Política de Liderança ...................................................................19 3.1. Estilos de Liderança .........................................................................20 3.2. Clima Organizacional .......................................................................22 3.3. Inteligência Emocional .....................................................................23 3.4. Mudança e Resistência .......................................