Comportamento organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tendências nas Organizações

1 – O que a falta de I.O. pode acarretar segundo o autor Karl Albrecht?
R: Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento comum e bastante destrutivo, pois, competem e disputam provocando o desperdício de energia que poderia ser canalizada de forma construtiva. Os profissionais protegem, escondem informações uns dos outros, o poder coletivo se perde e se tal potencial não pode ser utilizado, a empresa estará fadada à incapacidade e à incompetência organizacional.

2 – Podemos afirmar que o futuro está embutido no presente:
R: Quando a afirmação que o futuro está embutido no presente não é a mesma coisa que projetar todas as ações em tempos que estão por vir. Se fizermos uma análise o futuro representa uma extensão das situações como elas se apresentam no momento presente, demonstrando que somente encontraremos as sementes do futuro no solo e não na imensidão do céu.

3 – Cite alguns pontos essenciais que destacam as organizações inteligentes.
R: Visão estratégica, Destino compartilhado, Desejo de mudança, Coração, Alinhamento e congruência, Emprego do conhecimento e Pressão por desempenho.

O ser humano no ambiente de trabalho

1 – Qual é a influência dos valores no ambiente das empresas?
R: Os valores exercem uma influência significativa no ambiente organizacional. Com a soma dos valores dos colaboradores é possível formar a cultura da empresa. É preciso fazer uma seleção dos valores positivos e dos valores negativos e posteriormente divulgar para todos os colaboradores para que possam ser internalizados.

2 – Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
R: A quantidade de vida, diz respeito a como as pessoas observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam os