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baixo; planejamento de baixo para cima; planejamento de objetivos para baixo e planos para cima; planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. Planejamento de cima para baixo Nesse tipo de planejamento, a alta administração determina todos os planos e objetivos dentro da empresa, ou seja, consideram-se os níveis hierárquicos, e todas as estratégias a serem seguidas partem de cima. Tal modelo tem origem nas organizações militares, nas quais os…

de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico…

ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 36/37 PROCESSO ADMINISTRATIVO Trabalho de aula da disciplina de Processo Administrativo Prof. Alexandre Calcagnotto Aluna Caxias do Sul 2008 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO 5 2 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 2.1 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA 7…

pretensão de analisar os indicadores de eficiência da cooperativa no período de 1995 a 2003, que tenham respondido pela sua viabilidade econômica-social. Os dados foram obtidos através dos Balanços Anuais publicados nos Relatórios do Conselho de Administração. Utilizou-se como base de análise os quocientes de estrutura de capitais, de liquidez ou solvência e de rentabilidade, bem como instrumentos à viabilidade social. O referencial teórico apoiou-se em estudos do cooperativismo e da…

planejamento * Processo administrativo * Controle da ação empresarial * Implicações éticas dos controles INTRODUÇÃO Nesta ATPS será falado sobre o planejamento e tipos de planejamento pois nos dias atuais esta ferramenta de administração se tornou indispensável para as empresas e organizações e também para a vida, seja pessoal ou profissional pois com ela é possível planejar os objetivos seja ele qual for. O planejamento é uma técnica indispensável que deve…

.........................3 2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração clás-sica..............................................................................................................................................4 2.1 - Administração científica.....................................................................................................4 2.2 - Administração clássica...................................................................

grupos (como a família ou o Estado, que possuem objectivos mais globais). A organização tem de procurar que os seus objectivos sejam assumidos pelos seus participantes, contribuindo estes com os seus esforços e competências para a sua obtenção. Em Administração organização tem dois sentidos: 1. Grupo de indivíduos associados com um objectivo comum. Exemplo: empresas, associações, órgãos do governo, ou seja, qualquer entidade pública ou privada. As organizações são compostas de…

Eduardo Filoni ³ Estudante do Curso de Radiologia; e-mail: jorge.radiox@gmail.com ¹ Estudante do Curso de Radiologia; e-mail: heloisamaffalda@hotmail.com ² Professor da Universidade Mogi das Cruzes; eduardofiloni@umc.br ³ Área do conhecimento: Administração Palavras-chave: Formação; Técnico; Tecnólogo; Áreas de Atuação INTRODUÇÃO Segundo Prado (2004), Os cursos de graduação tecnológica são de nível superior, de curta duração (dois a três anos), com foco nas necessidades do…

e de certa maneira determinístico. Nesta vertente da estratégia podem enquadrar-se a Escola do Planeamento e a Escola de Design, entre outras; 2.Estratégia como Pattern (padrão): consistência de comportamentos, jogo entre atores internos e externos, processo de aprendizagem, incrementalismo e construtivismo, modelo de adaptação evolutiva. Nesta vertente da estratégia enquadram-se a Escola de Recursos e a Escola do Poder, entre outras; 3.Estratégia como Position (posição): ajustamento…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que