Auto Escola Administração De Curto Prazo

planejamento é voltado para o futuro, com o prazo de 3 a 5 anos, sendo mais sujeito às incertezas dos eventos ambientais, externos. As decisões baseiam-se em julgamentos e não em dados concretos, envolvendo todos os membros potenciais organização, portanto é consensual e não há diversidades em interesses e necessidades. Planejamento Tático: É o tipo de planejamento onde envolve somente um determinado departamento ou divisão da Empresa. O tempo é de médio prazo, em média mais…

estratégico: é o planejamento mais amplo, que tem como principais características: projetar à longo prazo, envolver a empresa como um todo, definição pela cúpula da organização e ser voltado para eficácia da organização. * Planejamento tático: é o planejamento feito através de cada departamento no nível intermediaria da organização, que tem como principais características: projeção para médio prazo, envolvimento de cada departamento/unidade da organização, ser definido no nível…

Doces e Salgados 1207 6ª L´ACQUA DI FIORI Cosméticos e Perfumaria 1166 7ª WIZARD IDIOMAS Escolas de Idiomas 1163 8ª SUBWAY Alimentação 1073 9ª ESCOLAS FISK Escolas de Idiomas 1002 10ª HOKEN Beleza, Saúde e Produtos Naturais 896 11ª ÁGUA DE CHEIRO Cosméticos e Perfumaria 894 12ª BOB´S Alimentação 892 13ª JET OIL Serviços Automotivos 887 14ª OI FRANQUIA Comunicação, Informática e Eletrônicos 787 15ª CCAA Escolas de Idiomas 739 16ª BR MANIA Negócios, Serviços e Conveniência 723 17ª…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS UNIDADE BARREIRO TRABALHO INTERDISCIPLINAR INVESTIGATIVO: Análise das atividades administrativas e econômicas da empresa Sadia Fernando Leite Janaína Borges Leilian Jacentick Oberdan Junio Tânia Aparecida Mendes Thaís Andrade Belo Horizonte 2010 Fernando Leite Janaína Borges Leilian Jacentick Oberdan Junio Tânia Aparecida Mendes Thaís Andrade TRABALHO…

estratégico: é o planejamento mais amplo, que tem como principais características: projetar à longo prazo, envolver a empresa como um todo, definição pela cúpula da organização e ser voltado para eficácia da organização. * Planejamento tático: é o planejamento feito através de cada departamento no nível intermediaria da organização, que tem como principais características: projeção para médio prazo, envolvimento de cada departamento/unidade da organização, ser definido no nível…

tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação da empresa ANRW SERVICE – MANUTENÇÃO E SERVIÇO pretensos a inovar o setor de prestação de serviços gestão de serviços de manutenção predial. A empresa terá seu foco na viabilização a escolas, públicas, municipais e particulares, com elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas, hidráulicas, reparos civis. 2. Analise estratégica “ATUAR COMO…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Competências e habilidades Índice ETAPA 1 – Passos 1 e 2 1. Introdução 2. O Administrador 1.Introdução Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. Segundo Chiavenato a administração ao longo da história se desenvolveu de forma lenta, somente a partir do século XX é que seu desenvolvimento ganhou força, porém desde inicio da história da humanidade temos referências de sua existência. Temos como referências…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 1, janeiro/março 2003 Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão…

A EVOLUÇÃO DA GESTÃO EDUCACIONAL, A PARTIR DE MUDANÇA PARADIGMÁTICA Heloísa Lück Este artigo analisa a mudança de paradigma de administração para gestão, que vem ocorrendo no contexto das organizações e dos sistemas de ensino, como parte de um esforço fundamental para a mobilização e articulação do talento humano e sinergia coletiva, voltados para o esforço competente de promoção da melhoria do ensino brasileiro e sua evolução. O documento analisa questões relacionadas à…

A EVOLUÇÃO DA GESTÃO EDUCACIONAL, A PARTIR DE MUDANÇA PARADIGMÁTICA Heloísa Lück Este artigo analisa a mudança de paradigma de administração para gestão, que vem ocorrendo no contexto das organizações e dos sistemas de ensino, como parte de um esforço fundamental para a mobilização e articulação do talento humano e sinergia coletiva, voltados para o esforço competente de promoção da melhoria do ensino brasileiro e sua evolução. O documento analisa questões relacionadas à…